{"id":6398,"date":"2024-06-13T11:30:00","date_gmt":"2024-06-13T09:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/?p=6398"},"modified":"2024-06-04T14:09:25","modified_gmt":"2024-06-04T12:09:25","slug":"guillaume-clere-reverto-realite-virtuelle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/guillaume-clere-reverto-realite-virtuelle\/","title":{"rendered":"Reverto, la pr\u00e9vention des risques psychosociaux avec la r\u00e9alit\u00e9 virtuelle : Rencontre avec Guillaume Clere, Fondateur de Reverto."},"content":{"rendered":"\n

Fond\u00e9e en 2018, Reverto<\/a> propose une formation immersive et un kit de communication interne pour sensibiliser les \u00e9quipes aux risques psychosociaux, utilisant la r\u00e9alit\u00e9 virtuelle pour cr\u00e9er des exp\u00e9riences formatrices inoubliables.<\/p>\n\n\n\n

Pour le Journal du Manager, Guillaume Clere<\/a>, Fondateur de Reverto<\/a>, explique comment cette approche novatrice permet de transformer les comportements en plongeant les participants au c\u0153ur de situations r\u00e9alistes.<\/p>\n\n\n\n

Qu\u2019est-ce que la solution Reverto ?<\/h2>\n\n\n\n

Avec Reverto, lorsque vous enfilez le casque de r\u00e9alit\u00e9 virtuelle, vous \u00eates confront\u00e9 \u00e0 une situation concr\u00e8te, telle que le sexisme. Le principe est simple : pour comprendre une telle situation, il faut la vivre. Gr\u00e2ce \u00e0 cet apprentissage par l\u2019exp\u00e9rience, vous n\u2019\u00eates pas spectateur, vous devenez un personnage de l\u2019histoire soit en tant que cible soit en tant que t\u00e9moin. Cet apprentissage par les \u00e9motions vous fera ressentir de la col\u00e8re, de la surprise, selon votre v\u00e9cu. Nous nous appuyons sur ces \u00e9motions pour expliquer que cette col\u00e8re, par exemple, \u00e9tait due au sexisme. Vous revivez des moments cl\u00e9s pour apprendre \u00e0 identifier les situations probl\u00e9matiques.<\/p>\n\n\n\n

Nous vous informons ensuite sur ce que dit la loi, comment r\u00e9agir et \u00e0 qui vous adresser. Reverto est un outil de sensibilisation, de formation et de pr\u00e9vention sur des sujets tels que le sexisme, le harc\u00e8lement, le handicap, le burn-out, et la gestion des crises. Nous sommes actifs dans divers milieux, des entreprises aux grandes \u00e9coles. Nous sommes \u00e9galement pr\u00e9sents dans les prisons avec des programmes de reconnaissance de violence conjugale. Notre objectif est de toucher un maximum de personnes \u00e0 travers ces diff\u00e9rents canaux, qu’il s’agisse de l’\u00e9ducation, du milieu professionnel ou d’autres sph\u00e8res de la vie quotidienne.<\/p>\n\n\n\n

Quelle est votre d\u00e9finition de la r\u00e9alit\u00e9 virtuelle ?<\/h2>\n\n\n\n

La r\u00e9alit\u00e9 virtuelle c\u2019est une autre r\u00e9alit\u00e9. Bien que nous soyons ensemble ici, lorsque vous mettez le casque, vous \u00eates transport\u00e9 dans une autre pi\u00e8ce, dans le corps de quelqu’un d’autre, et avez l’impression de vivre une autre vie. Cet outil permet de se plonger dans des jeux de r\u00f4le immersifs.<\/p>\n\n\n\n

Comment pr\u00e9venez-vous des risques psychosociaux gr\u00e2ce \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 virtuelle ?<\/h2>\n\n\n\n

Avec Reverto, il y a 3 types de cas :<\/p>\n\n\n\n

Cas N\u00b01 :<\/strong> Vous avez une grande entreprise avec des services de formation et d\u00e9j\u00e0 des casques de r\u00e9alit\u00e9 virtuelle pour certains sujets. Dans ce cas, vous nous contactez pour acheter la licence de nos contenus et nous vous accompagnons pour le d\u00e9ploiement et une utilisation optimale.<\/p>\n\n\n\n

Cas N\u00b02 :<\/strong> Vous \u00eates formateur en interne mais vous ne disposez pas de casques. Nous pouvons vous louer les casques et vous former \u00e0 leur utilisation. Nous mettons l\u2019outil \u00e0 disposition, envoyons des formateurs avec les casques, et pouvons sensibiliser des groupes de 6 \u00e0 12 personnes, jusqu\u2019\u00e0 84 personnes en une journ\u00e9e, en intervenant directement sur site.<\/p>\n\n\n\n

Cas N\u00b03 :<\/strong> Si vous ne souhaitez pas g\u00e9rer les casques et les formateurs internes, nous pouvons prendre en charge la sensibilisation. Par exemple, avec une valise de 12 casques, nous pouvons organiser des sessions d’une heure pour sensibiliser jusqu’\u00e0 84 personnes en une journ\u00e9e. Nous pouvons aussi mobiliser jusqu\u2019\u00e0 une trentaine d\u2019intervenants dans 10 salles diff\u00e9rentes pour sensibiliser plus de 1 000 personnes en une journ\u00e9e, ou intervenir sur 10 sites \u00e0 travers la France.<\/p>\n\n\n\n

Quels sont les avantages de la r\u00e9alit\u00e9 virtuelle dans les programmes de sensibilisation ?<\/h2>\n\n\n\n

Avec Reverto, nous proposons des journ\u00e9es cl\u00e9s en main, comprenant la location de mat\u00e9riel et des services complets. Nous cr\u00e9ons \u00e9galement des contenus sp\u00e9cifiques pour les entreprises en utilisant la r\u00e9alit\u00e9 virtuelle, la mise en sc\u00e8ne cin\u00e9matographique et les sciences cognitives, selon les besoins de nos clients.<\/p>\n\n\n\n

Nous avons commenc\u00e9 par des modules sur le sexisme, et d’autres entreprises nous ont demand\u00e9 de traiter des sujets comme le handicap, car les salari\u00e9s n’osent pas en parler. En France, les entreprises de plus de 250 salari\u00e9s doivent avoir plus de 6 % de travailleurs reconnus handicap\u00e9s (RQTH), ce qui est difficile \u00e0 atteindre car les employ\u00e9s n’osent pas toujours d\u00e9clarer leur handicap. Nous sensibilisons donc sur ces sujets en expliquant les droits, notamment qu’un salari\u00e9 handicap\u00e9 ne peut \u00eatre licenci\u00e9 pour cette raison et b\u00e9n\u00e9ficie de protections suppl\u00e9mentaires.<\/p>\n\n\n\n

Notre solution permet de sensibiliser et d\u2019\u00e9duquer sur la diversit\u00e9 des handicaps, dont 80 % ne sont pas visibles, comme les malentendants ou les malvoyants. Aujourd\u2019hui, notre exp\u00e9rience est utilis\u00e9e par plus d\u2019une soixantaine de clients.<\/p>\n\n\n\n

Comment faites-vous conna\u00eetre Reverto ? Sur quels \u00e9v\u00e9nements peut-on vous retrouver ?<\/h2>\n\n\n\n

Nous collaborons avec des partenaires sp\u00e9cialis\u00e9s qui interviennent aupr\u00e8s de leurs clients et nous recommandent. Le bouche-\u00e0-oreille joue un r\u00f4le important dans notre croissance. Pour nous faire conna\u00eetre, nous participons \u00e9galement \u00e0 des salons et \u00e9v\u00e9nements, o\u00f9 nous permettons aux gens de tester nos casques. Par exemple, nous serons pr\u00e9sents aux salons Preventica \u00e0 Strasbourg du 18 au 20 juin 2024 et \u00e0 Lyon du 8 au 10 octobre 2024, o\u00f9 nous nous concentrerons sur la pr\u00e9vention des risques.<\/p>\n\n\n\n

Quelles sont les valeurs fondamentales de Reverto et pourquoi ?<\/h2>\n\n\n\n

La premi\u00e8re valeur est l’esprit d’\u00e9quipe. Nous sommes convaincus qu’une soci\u00e9t\u00e9 prosp\u00e8re lorsque ses membres prennent soin les uns des autres. Si nous faisons attention \u00e0 ceux qui nous entourent, c’est tout le collectif qui en b\u00e9n\u00e9ficie, ce qui se traduit par une meilleure performance. C\u2019est une conviction profonde. L’inclusion des femmes et des hommes, repr\u00e9sentant 50 % de la population, est essentielle, surtout dans un environnement o\u00f9 il est difficile de recruter.<\/p>\n\n\n\n

Le handicap touche 12 millions de personnes en France. Si une entreprise de plusieurs milliers de salari\u00e9s ne prend pas en compte les besoins des personnes en situation de handicap, elle aura du mal \u00e0 prosp\u00e9rer. Ces sujets ne sont pas simplement des tendances; ils sont indispensables pour assurer la performance collective. Se mettre \u00e0 la place de l’autre pendant seulement 15 minutes peut renforcer cet esprit d’\u00e9quipe.<\/p>\n\n\n\n

La deuxi\u00e8me valeur est l’impact. Nous souhaitons que chaque exp\u00e9rience ait un effet significatif sur les connaissances, les perceptions et les comportements au sein de l’entreprise. Notre responsable, docteur en sciences cognitives, a r\u00e9alis\u00e9 sa th\u00e8se sur l’impact \u00e9motionnel et la m\u00e9moire en r\u00e9alit\u00e9 virtuelle. Par ailleurs, nous mettons en place des questionnaires et des processus pour mesurer l’impact de nos contenus sur la dur\u00e9e, car c’est important pour nous.<\/p>\n\n\n\n

Quels ont \u00e9t\u00e9 les b\u00e9n\u00e9fices de votre lev\u00e9e de fonds ?<\/h2>\n\n\n\n

Il y a quatre ans, nos clients \u00e9taient \u00e9quip\u00e9s de seulement un ou deux casques. Aujourd’hui, nos clients poss\u00e8dent jusqu’\u00e0 2 000 casques, r\u00e9partis dans toute la France. Cela soul\u00e8ve des questions logistiques et demande des investissements en mat\u00e9riel et en logiciel. Ces investissements nous permettent d’industrialiser nos processus. Jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent, nous avons form\u00e9 et sensibilis\u00e9 jusqu’\u00e0 80 000 personnes avec nos casques. Notre objectif d’ici 3 \u00e0 5 ans est de former et de sensibiliser un million de personnes. Cela n\u00e9cessite une mont\u00e9e en \u00e9chelle de notre outil. Une fois le contenu int\u00e9gr\u00e9 dans cet outil, nous pouvons former et sensibiliser des dizaines de milliers de salari\u00e9s. Ainsi, nous sommes en mesure de passer \u00e0 grande \u00e9chelle.<\/p>\n\n\n\n

Pourquoi avez-vous modifi\u00e9 votre identit\u00e9 visuelle ?<\/h2>\n\n\n\n

Nous avons d\u00e9cid\u00e9 de revitaliser notre identit\u00e9 visuelle, qui \u00e9tait autrefois mal d\u00e9finie. Bien que notre positionnement soit solide, utilisant la r\u00e9alit\u00e9 virtuelle pour cr\u00e9er un impact, notre identit\u00e9 visuelle \u00e9tait plut\u00f4t floue. Nous avons donc retravaill\u00e9 cette identit\u00e9 lors de notre derni\u00e8re lev\u00e9e de fonds. Cela visait \u00e0 \u00eatre \u00e0 la hauteur de notre positionnement. L’objectif \u00e9tait d’avoir une identit\u00e9 visuelle coh\u00e9rente et reconnaissable instantan\u00e9ment comme \u00e9tant celle de Reverto. Nous avons opt\u00e9 pour une palette de couleurs alliant le bleu violet. Cela apaise et rassure sur les sujets du bien-\u00eatre. De plus, la touche de jaune injecte de l’\u00e9nergie et de la vitalit\u00e9 dans des sujets parfois complexes mais indispensables.<\/p>\n\n\n\n

Quel a \u00e9t\u00e9 votre parcours avant de d\u00e9velopper des outils de formation en r\u00e9alit\u00e9 virtuelle ?<\/h2>\n\n\n\n

Dans le pass\u00e9, j’\u00e9tais journaliste et r\u00e9alisateur de documentaires portant sur des sujets de soci\u00e9t\u00e9. J’avais l’intention de cr\u00e9er un documentaire interactif sur les relations entre hommes et femmes en utilisant la r\u00e9alit\u00e9 virtuelle. Cela aurait permis aux spectateurs de se mettre \u00e0 la place de l’autre. Ce documentaire interactif s’est finalement transform\u00e9 en un outil de formation. Il est utilis\u00e9 par les entreprises, les institutions priv\u00e9es et publiques ainsi que les collectivit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Comment votre exp\u00e9rience personnelle a-t-elle influenc\u00e9 le d\u00e9veloppement de votre entreprise ?<\/h2>\n\n\n\n

En venant de l’industrie de la r\u00e9alisation et de la production audiovisuelle, je combine un sens journalistique bas\u00e9 sur les t\u00e9moignages. J’y int\u00e8gre \u00e9galement une approche cin\u00e9matographique visant \u00e0 immerger le spectateur dans l’histoire. Les r\u00e9cits sont pr\u00e9cis et cherchent \u00e0 capturer l’essence des situations. Ayant r\u00e9alis\u00e9 de nombreux reportages par le pass\u00e9, j’ai souvent constat\u00e9 que les probl\u00e8mes \u00e9taient souvent occult\u00e9s. Au lieu d’\u00eatres confront\u00e9s cela finissait par aggraver la situation. C’est pourquoi nous encourageons les entreprises \u00e0 ne pas ignorer les probl\u00e8mes, mais \u00e0 leur donner la parole de front dans un cadre de s\u00e9curit\u00e9 logique. Cette approche favorise la r\u00e9silience et la performance \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n

Si vous pouviez organiser une r\u00e9union avec n’importe quel personnage fictif, qui serait-il ?<\/h2>\n\n\n\n

J’aimerais rencontrer le G\u00e9nie de Aladin, car il a une soif de libert\u00e9 qui me parle. Il utilise ses superpouvoirs au service des autres, et non contre les autres. L’entraide et sa g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 vont lui permettre de gagner sa libert\u00e9, c’est une belle all\u00e9gorie. Et en plus, il a l’air tr\u00e8s sympathique.<\/p>\n\n\n\n

Nos remerciements \u00e0 Guillaume Clere, Fondateur de Reverto. Propos rapport\u00e9s par l\u2019\u00e9quipe de<\/em> <\/em>manager.one<\/em><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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