{"id":5633,"date":"2023-09-05T13:45:21","date_gmt":"2023-09-05T11:45:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/?p=5633"},"modified":"2023-09-05T16:30:48","modified_gmt":"2023-09-05T14:30:48","slug":"matheo-lamblin-taftavie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/matheo-lamblin-taftavie\/","title":{"rendered":"Taftavie, le freelancing comme job \u00e9tudiant\u00a0: Rencontre avec son cofondateur, Math\u00e9o Lamblin"},"content":{"rendered":"

Fond\u00e9e en 20<\/span>23<\/span>, <\/span>Taftavie<\/span><\/a> est\u00a0la 1\u02b3\u1d49\u00a0<\/span>plateforme de freelanc<\/span>es<\/span>\u00a0destin\u00e9e aux \u00e9tudiants.<\/span><\/span>\u00a0La startup s\u2019est <\/span>donn\u00e9e<\/span> pour d<\/span>\u00e9fi<\/span>\u00a0de mettre en relation les \u00e9tudiants et les entreprises afin que ces derniers <\/span>puissent s\u2019entraider et atteindre <\/span>leurs objectifs respectifs<\/span>.<\/span><\/span><\/p>\n

Pour le Journal du Manager, Math\u00e9o Lamblin<\/a> nous raconte comment lui est venu l’id\u00e9e de r\u00e9volutionner le job \u00e9tudiant.<\/p>\n

Quelle est l\u2019histoire de Taftavie\u2009? Comment ce projet est-il n\u00e9\u2009?<\/span><\/h2>\n

Avec Alexandre Hachet<\/a>, nous \u00e9tions au Cambodge pour un stage et cherchions un job \u00e9tudiant pour notre retour en France. Mais nous avons constat\u00e9 qu\u2019aucune des propositions que l\u2019on recevait ne correspondait avec nos attentes. Elles \u00e9taient principalement op\u00e9rationnelles (ne n\u00e9cessitant pas de comp\u00e9tences intellectuelles particuli\u00e8res). Or, nous \u00e9tions \u00e9tudiants en Quatri\u00e8me ann\u00e9e ayant travaill\u00e9 pendant plusieurs mois au sein d\u2019entreprises sur des missions intellectuelles. Avec une vraie valeur ajout\u00e9e pour celle-ci. Nous savons que nous pouvons apporter plus que des \u00ab\u2009bras\u2009\u00bb aux entreprises.<\/p>\n

On a voulu v\u00e9rifier si l\u2019on \u00e9tait les seuls avec ce constat ou si c\u2019\u00e9tait un constat g\u00e9n\u00e9ral. On a remarqu\u00e9 que 80\u00a0%<\/strong> des \u00e9tudiants avaient un emploi qui n\u2019avait rien \u00e0 voir avec leur domaine d\u2019\u00e9tude et qui \u00e9tait souvent \u00ab\u2009concurrent\u2009\u00bb. Un job dit \u00ab\u2009concurrent\u2009\u00bb va prendre trop de temps \u00e0 l\u2019\u00e9tudiant et ne va pas lui permettre de se concentrer pleinement sur ses \u00e9tudes. Il lui demandera m\u00eame de rater des cours pour faire ce travail. En parall\u00e8le, on a observ\u00e9 que 73\u00a0%<\/strong> des \u00e9tudiants prennent un emploi avec comme motivation de gagner en comp\u00e9tences professionnelles. Il y a donc un contraste entre la motivation et la r\u00e9alit\u00e9 des jobs propos\u00e9s.<\/p>\n

En faisant ces recherches, on s\u2019est aussi rendu compte que les PME\/TPE avaient des probl\u00e8mes pour r\u00e9aliser leurs projets. En effet, 60\u00a0%<\/strong> des projets des TPE\/PME sont abandonn\u00e9s par manque de financement, les 40\u00a0%<\/strong> restants sont abandonn\u00e9s par manque de temps ou de collaborateurs. Il ne faut pas oublier que 50\u00a0%<\/strong> des \u00e9tudiants ont besoin d\u2019argent pour vivre et 80\u00a0%<\/strong>, pour am\u00e9liorer leur niveau de vie et s\u2019\u00e9manciper vis-\u00e0-vis de leurs parents.<\/p>\n

Pouvez-vous pr\u00e9senter votre activit\u00e9 en quelques mots\u2009? Quel est le business model de Taftavie\u2009?<\/span><\/h2>\n

Nous mettons en relation les entreprises avec des \u00e9tudiants freelances pour r\u00e9pondre \u00e0 des besoins pour lesquels ils manquent de temps, de financement ou de collaborateur. La r\u00e9mun\u00e9ration minimum pour un \u00e9tudiant est de 15\u00a0\u20ac\/h<\/strong>. \u00c0 cette r\u00e9mun\u00e9ration s\u2019ajoute notre commission de 20\u00a0%<\/strong> qui garantit la collaboration, le paiement et l\u2019aboutissement de la mission.<\/p>\n

Notre int\u00e9r\u00eat est de mettre en relation l\u2019entreprise avec le meilleur \u00e9tudiant, car nous nous r\u00e9mun\u00e9rons \u00e0 la commission sur l\u2019heure travaill\u00e9e. Dans notre business model, les entreprises, les \u00e9tudiants et nous sommes gagnants. Il est important de noter qu\u2019\u00e0 r\u00e9mun\u00e9ration brute \u00e9quivalente pour l\u2019\u00e9tudiant (15\u00a0\u20ac\/h brut par exemple), notre solution est 52\u00a0%<\/strong> moins couteuse que l\u2019int\u00e9rim et 36\u00a0%<\/strong> moins couteuse qu\u2019un CDI\/CDD pour les entreprises toutes charges comprises.<\/p>\n

Quels sont les avantages de Taftavie pour les \u00e9tudiants et les entreprises\u2009?<\/span><\/h2>\n

Taftavie, c\u2019est la premi\u00e8re plateforme de freelance, 100\u00a0% \u00e9tudiant. Notre solution permet aux entreprises de trouver l\u2019\u00e9tudiant freelance id\u00e9al pour leurs projets, de discuter directement avec lui et de le recruter en quelques clics. La collaboration est simple et s\u00e9curis\u00e9e avec contrats et paiement en ligne. Taftavie s\u2019occupe de tout et s\u2019assure de proposer des \u00e9tudiants freelances s\u00e9rieux et engag\u00e9s, qui fournissent des r\u00e9sultats exceptionnels. Leur statut d\u2019\u00e9tudiants favorise l\u2019apprentissage constant et l\u2019innovation. Leur pluridisciplinarit\u00e9 permet une approche polyvalente pour r\u00e9pondre aux besoins des entreprises.<\/p>\n

Comment les entreprises et les freelancers professionnels ont-ils accueilli votre solution\u2009?<\/span><\/h2>\n

Les entreprises sont tr\u00e8s int\u00e9ress\u00e9es par notre solution. Nous n\u2019avons pas l\u2019intention de remplacer les freelances exp\u00e9riment\u00e9s, mais plut\u00f4t \u00eatre un compl\u00e9ment de leur prestation pour les entreprises clientes. Nous pouvons tr\u00e8s bien imaginer un freelance exp\u00e9riment\u00e9 qui fait appel \u00e0 un \u00e9tudiant Taftavie pour faire sa comptabilit\u00e9 ou son community management.<\/p>\n

Comment faites-vous conna\u00eetre la marque\u2009?<\/span><\/h2>\n

Nous nous effor\u00e7ons de construire une vraie image de marque identifiable. Mais aussi de faire vivre notre histoire entrepreneuriale pour tous les \u00e9tudiants qui nous suivent. Leur donner le gout des responsabilit\u00e9s. Enfin, nous d\u00e9veloppons fortement Taftavie aupr\u00e8s des start-up \u00e9tant d\u00e9j\u00e0 au sein de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me.<\/p>\n

Comment attirez-vous les \u00e9tudiants sur votre plateforme\u2009? Les entreprises ont-elles des exigences particuli\u00e8res dans leurs choix\u2009?<\/h2>\n

Nous souhaitons attirer les meilleurs \u00e9tudiants freelances sur la plateforme, nous pr\u00e9f\u00e9rons 5\u2009000\u00a0tr\u00e8s bons \u00e9tudiants\u00a0inscrits, motiv\u00e9s et pr\u00eats \u00e0 donner le meilleur pour r\u00e9pondre au besoin des entreprises que 50\u2009000\u00a0\u00e9tudiants juste pour gonfler nos chiffres (au risque de ne plus respecter\u00a0notre promesse).<\/p>\n

Dans cette optique-l\u00e0, nous allons directement rencontrer les \u00e9tudiants<\/strong> dans les \u00e9coles, nous construisons une communaut\u00e9<\/strong> de qualit\u00e9 sur nos r\u00e9seaux sociaux et essayons d\u2019apparaitre dans les m\u00e9dias<\/strong> pour faire connaitre notre solution et la vision.<\/p>\n

Quelles sont les difficult\u00e9s \u00e9prouv\u00e9es dans l\u2019exercice de votre activit\u00e9\u2009? Comment composez-vous avec ces obstacles\u2009?<\/span><\/h2>\n

Les difficult\u00e9s font partie du cheminement, donc on vit plut\u00f4t bien les quelques difficult\u00e9s qui se mettent sur notre chemin. D\u00e8s le d\u00e9but, nous avons adopt\u00e9 la mentalit\u00e9 \u00ab\u2009si l\u2019on a des difficult\u00e9s, c\u2019est qu\u2019on avance, \u00e9volue ou d\u00e9range donc que c\u2019est positif\u2009\u00bb.<\/p>\n

L\u2019entrepreneuriat, un hasard ou une vocation\u2009?<\/span><\/h2>\n

L\u2019entrepreneuriat, c\u2019est une vraie vocation pour moi. J\u2019ai une histoire familiale inscrite dans l\u2019entrepreneuriat depuis des g\u00e9n\u00e9rations et mon p\u00e8re est, lui aussi, entrepreneur. J\u2019ai d\u00e9cid\u00e9 de faire l\u2019ITEEM<\/strong> apr\u00e8s mon bac pour leur orientation entrepreneurial et l\u2019opportunit\u00e9 de faire ma cinqui\u00e8me ann\u00e9e autour d\u2019un projet.<\/p>\n

Pour la petite histoire, ma premi\u00e8re exp\u00e9rience entrepreneuriale\u00a0\u00e9tait en premi\u00e8re ann\u00e9e de l\u2019ITEEM. Avec Antoine Leblanc<\/a> et Gonzague Roucou<\/a>, on a lanc\u00e9 le Million.Pixel.Challenge<\/strong>. L\u2019id\u00e9e \u00e9tait de d\u00e9tourner le\u00a0coup de g\u00e9nie d\u2019un Anglais\u00a0qui, dans les ann\u00e9es\u00a02000, avait vendu\u00a0un million de pixels de pub sur une page Web. L\u2019initiative avait comme objectif de reverser un million d\u2019euros \u00e0 des associations.\u00a0L\u2019id\u00e9e n\u2019a pas pris, mais c\u2019\u00e9tait une bonne exp\u00e9rience. Premiers pitchs, premi\u00e8res r\u00e9unions strat\u00e9giques, premi\u00e8re cr\u00e9ation de communaut\u00e9, mais aussi premi\u00e8re apparition m\u00e9dia avec un article dans 20\u00a0minutes<\/a>.<\/p>\n

Quelles sont vos ambitions pour Taftavie\u2009?<\/span><\/h2>\n

Nous souhaitons que Taftavie devienne la plateforme de r\u00e9f\u00e9rence pour le recrutement d\u2019\u00e9tudiant freelance en France et en Europe. Et faire \u00e9voluer les mentalit\u00e9s vis-\u00e0-vis du freelancing et des \u00e9tudiants. Nous avons de grosses ambitions pour Taftavie et de nombreux projets en cours de d\u00e9veloppement, planifi\u00e9s ou en t\u00eate pour atteindre nos ambitions.<\/p>\n

 <\/p>\n

Nos remerciements \u00e0\u00a0Math\u00e9o Lamblin<\/span><\/span>,\u00a0cofondateur de Taftavie<\/span><\/span>.<\/em>
\nPropos rapport\u00e9s par l\u2019\u00e9quipe de\u00a0manager.one<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Fond\u00e9e en 2022, Taftalife est une plateforme de freelances \u00e0 destination des \u00e9tudiants. La startup s\u2019est donn\u00e9e pour d\u00e9fis de mettre en relation les…<\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":5645,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5633"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5633"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5633\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5653,"href":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5633\/revisions\/5653"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5645"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5633"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5633"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5633"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}