{"id":5628,"date":"2023-09-07T13:45:54","date_gmt":"2023-09-07T11:45:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/?p=5628"},"modified":"2024-02-20T15:07:50","modified_gmt":"2024-02-20T14:07:50","slug":"neal-robert-bem-builders","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/neal-robert-bem-builders\/","title":{"rendered":"Bem.builders, le pont entre les marques et le m\u00e9tavers : Rencontre avec son fondateur, Neal Robert"},"content":{"rendered":"

Fond\u00e9e en 2021, Bem.builders<\/a> est une agence multiservice sp\u00e9cialis\u00e9e dans la cr\u00e9ation de ponts architecturaux, artistiques et exp\u00e9rientiels entre les marques et le m\u00e9tavers. Gr\u00e2ce \u00e0 son expertise dans la conception d’exp\u00e9riences m\u00e9tavers, la startup permet aux marques de s’implanter dans le web3 et d’engager leurs communaut\u00e9s.<\/p>\n

Pour le Journal du Manager, Neal Robert<\/a> nous raconte l’histoire de l’usine \u00e0 exp\u00e9riences m\u00e9tavers.<\/p>\n

Pouvez-vous revenir sur votre parcours entrepreneurial\u2009? Quelles sont les grandes \u00e9tapes\u2009?<\/span><\/h2>\n

J\u2019ai mont\u00e9 Synapse Original<\/b>, ma premi\u00e8re soci\u00e9t\u00e9 dans le domaine du marketing, avec deux de mes amis et actuels associ\u00e9s, en Asie du Sud-Est<\/b>. C\u2019\u00e9tait une entreprise de communication que nous avons d\u00e9velopp\u00e9e pendant 8\u00a0ans<\/b> jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019un coup d\u2019\u00c9tat \u00e9clate en Birmanie. <\/b>Ce qui a eu pour cons\u00e9quence de nous faire rapatrier.<\/p>\n

Aujourd\u2019hui, cela fait deux ans et demi \u2014 bient\u00f4t trois ans \u2014 que nous sommes rentr\u00e9s en France.\u00a0\u00c0 l’aide mes deux amis et trois autres associ\u00e9s qui op\u00e8rent dans le m\u00e9tavers, nous avons mont\u00e9 Bem.builders<\/strong>.\u00a0C’est une startup qui accompagne les grandes marques du monde physique dans le monde virtuel. Tout comme Synapse Original, Bem.builders s\u2019int\u00e9resse au marketing et \u00e0 l\u2019usage des nouveaux canaux, notamment \u00e0 la fa\u00e7on dont les grandes marques peuvent s\u2019en servir pour engager leurs cibles directes. Ce fut ma deuxi\u00e8me exp\u00e9rience entrepreneuriale apr\u00e8s Synapse.<\/p>\n

Quelle est l\u2019histoire de Bem.builders\u2009? Comment ce projet est-il n\u00e9\u2009?<\/span><\/h2>\n

Tout d\u2019abord, il faut dire que nous sommes passionn\u00e9s par les marques et notre domaine d\u2019activit\u00e9 initial \u00e9tait le marketing. Ensuite, il y a parmi nos associ\u00e9s une comp\u00e9tence tr\u00e8s technique \u00e9tant donn\u00e9 que Paul Mouginot<\/a>\u00a0ma\u00eetrise parfaitement les sujets du Web3<\/b>, des NFT<\/b> et du m\u00e9tavers<\/b>. Partant de ce fait, nous nous sommes dit qu\u2019avec une connaissance technique et une connaissance d\u2019usage, nous pourrions facilement apporter de la valeur aux grandes marques. C\u2019est ainsi que Bem.builders est n\u00e9.<\/p>\n

En quoi consiste votre activit\u00e9 concr\u00e8tement\u2009? Comment vos clients acc\u00e8dent-ils au m\u00e9tavers et quels sont les enjeux pour eux\u2009?<\/span><\/h2>\n

Notre activit\u00e9 consiste \u00e0 accompagner les marques dans les mondes virtuels. En effet, il en existe une pl\u00e9thore, nous sommes donc amen\u00e9s \u00e0 choisir LA bonne plateforme pour nos clients. Puis, nous cr\u00e9ons une exp\u00e9rience sur cette plateforme, ce qui implique des notions de design, de d\u00e9veloppement, d\u2019int\u00e9gration, etc. Enfin, la derni\u00e8re \u00e9tape consiste \u00e0 faire vivre cette exp\u00e9rience aupr\u00e8s de la communaut\u00e9 vis\u00e9e.<\/p>\n

Finalement, on peut dire que les marques acc\u00e8dent aux Web3 gr\u00e2ce aux exp\u00e9riences que nous cr\u00e9ons. Il s\u2019agit d\u2019op\u00e9ration d\u2019activation, soit \u00e9v\u00e9nementielles, soit marketing, avec des enjeux de fid\u00e9lisation et d\u2019engagement pour elles.<\/p>\n

Selon vous, comment les m\u00e9tavers vont-ils \u00e9voluer ces 10\u00a0prochaines ann\u00e9es\u2009?<\/b><\/h2>\n

Je pense que nous aurons tous une pr\u00e9sence dans ces mondes virtuels. \u00ab\u2009Nous\u2009\u00bb en tant qu\u2019individus, mais aussi en tant qu\u2019institutions et soci\u00e9t\u00e9s. D\u2019ailleurs, c\u2019est d\u00e9j\u00e0 de plus en plus le cas. Ce sera le r\u00e9seau social de demain, un espace persistant, permanent et synchrone o\u00f9 l\u2019on pourra se retrouver avec des usages diff\u00e9rents. Que ce soit dans le milieu du travail,\u00a0dans le milieu social, dans le divertissement, etc. Toutefois, c\u2019est un monde qui ne s\u2019oppose pas au monde physique. C\u2019est un monde virtuel certes, mais il fait partie de notre r\u00e9el.<\/p>\n

Comment les marques ont-elles accueilli votre solution\u2009?<\/span><\/h2>\n

Disons que c\u2019est surtout les marques qui nourrissaient l\u2019envie d\u2019aller explorer. Bem.builders est venu afin de leur apporter l\u2019accompagnement qui leur permettra de le faire. Il y a des marques qui n\u2019ont pas encore cet \u00e9tat d\u2019esprit ou cette volont\u00e9, et ce pour plusieurs raisons. Mais il y en a beaucoup d\u2019autres qui veulent innover et explorer. Nous nous sommes donc retrouv\u00e9s pour explorer ensemble et devenir les pionniers des exp\u00e9riences immersives dans le m\u00e9tavers.<\/p>\n

L\u2019activit\u00e9 de Bem.builders a-t-elle connu des changements significatifs ces derni\u00e8res ann\u00e9es\u2009? Les comportements et les besoins ont-ils \u00e9volu\u00e9\u2009?<\/span><\/h2>\n

Aujourd\u2019hui, on observe une vraie fr\u00e9n\u00e9sie autour du m\u00e9tavers. Cela fait deux ans, m\u00eame plus, que la curiosit\u00e9 grandit au niveau des marques et elle se transforme en action. De ce fait, je n\u2019appellerais pas cela un changement significatif, mais le d\u00e9but de notre histoire. Toutefois, le changement pourrait venir avec les sujets de l\u2019IA qui prendre davantage de place dans les m\u00e9dias et dans l\u2019envie d\u2019investissement des marques. Par cons\u00e9quent, l\u2019enjeu consiste \u00e0 trouver une compl\u00e9mentarit\u00e9 entre l\u2019IA et les exp\u00e9riences dans les mondes virtuels.<\/p>\n

Avez-vous des concurrents ? Comment vous d\u00e9marquez-vous ?<\/span><\/h2>\n

Il existe beaucoup d\u2019entreprises qui cr\u00e9ent des espaces virtuels, surtout des anciens studios de design, studios de jeu vid\u00e9o, etc. Il y en a aussi beaucoup, de type agence de conseil, qui \u00e9ventuellement vont accompagner les marques dans une r\u00e9flexion strat\u00e9gique.<\/p>\n

Bem.builders se positionne \u00e0 mi-chemin entre les deux. Nous allons donc pouvoir accompagner strat\u00e9giquement le client, mais aussi ex\u00e9cuter, pas seulement une partie de volume et de forme, mais une v\u00e9ritable activation marketing avec un int\u00e9r\u00eat et une compr\u00e9hension de la marque et de la cible. Autrement, nous n\u2019avons pas de concurrents directs. N\u00e9anmoins, de nombreux acteurs font une partie de nos activit\u00e9s.<\/p>\n

O\u00f9 en \u00eates-vous dans le d\u00e9veloppement de ce projet\u202f?\u00a0Comment comptez-vous financer l\u2019activit\u00e9 de\u00a0<\/span><\/span><\/span>Bem.builders<\/span>\u00a0?<\/span><\/span><\/span><\/h2>\n

Aujourd\u2019hui, nous vendons un service aux marques. Nous avons donc un business model serviciel, qui nous permet d\u2019\u00eatre r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s pour le service rendu. Et au niveau du d\u00e9veloppement, nous avons fait une lev\u00e9e de fonds de 2\u00a0M\u20ac<\/b>\u00a0qui a \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9e en d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e. Cette lev\u00e9e de fonds nous a permis de d\u00e9ployer plus de force \u00e0 travers le recrutement<\/strong> de plusieurs collaborateurs.<\/p>\n

Quelles sont les difficult\u00e9s \u00e9prouv\u00e9es par les entrepreneurs du web3\u2009? Comment composez-vous avec ces obstacles\u2009?<\/span><\/h2>\n

La premi\u00e8re difficult\u00e9 est de faire d\u00e9couvrir et \u00e9vang\u00e9liser la compr\u00e9hension de ces nouveaux espaces d\u2019interactions. \u00c0 vrai dire, la solution\u00a0pour d\u00e9jouer cette barri\u00e8re, c\u2019est d\u2019\u00e9duquer, de sensibiliser et d\u2019\u00eatre patient aupr\u00e8s des clients. Et une fois qu\u2019ils sont plus \u00e0 m\u00eame de comprendre, cela devient plus simple de r\u00e9fl\u00e9chir ensemble sur ce que l\u2019on pourrait cr\u00e9er comme exp\u00e9rience.<\/p>\n

Quelles sont vos ambitions pour Bem.builders\u2009? Comment imaginez-vous cette activit\u00e9 dans 5 ans\u2009?<\/span><\/h2>\n

L\u2019ambition est de pouvoir continuer d\u2019accompagner les marques sur le march\u00e9 fran\u00e7ais, mais aussi de s\u2019internationaliser<\/strong> en allant chercher des clients sur d\u2019autres march\u00e9s. Nous savons que l\u2019Asie<\/strong> ou les \u00c9tats-Unis<\/strong> sont hyper friands de nouvelles technologies avec beaucoup d\u2019utilisateurs. Pour l\u2019instant, nous travaillons principalement avec des marques fran\u00e7aises comme Orange<\/b>, Carrefour<\/b>, la FDJ<\/b>, le groupe Casino<\/b>, etc.<\/p>\n

Aujourd\u2019hui, le challenge est d\u2019acqu\u00e9rir un terrain de jeu plus grand, plus large avant d\u2019imaginer changer quoique ce soit en interne. Le but est d\u2019aller chercher une notori\u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et le business qui va avec.<\/p>\n

Nos remerciements \u00e0\u00a0Neal Robert<\/span><\/span>, fondateur de Bem.builders<\/span><\/span>.<\/em>
\nPropos rapport\u00e9s par l\u2019\u00e9quipe de\u00a0manager.one<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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