{"id":5550,"date":"2023-08-17T13:45:14","date_gmt":"2023-08-17T11:45:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/?p=5550"},"modified":"2023-08-16T12:22:49","modified_gmt":"2023-08-16T10:22:49","slug":"thibaud-godillot-juno","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/thibaud-godillot-juno\/","title":{"rendered":"Juno, la solution qui digitalise les process industriels\u00a0: Rencontre avec son cofondateur & CEO, Thibaud Godillot"},"content":{"rendered":"

Fond\u00e9e en 20<\/span>2<\/span>1,<\/span> Juno<\/span><\/a> est une<\/span>\u00a0startup qui d\u00e9veloppe une solution SaaS qui digitalise les process industriels et pilote les op\u00e9rations. <\/span>Son logiciel permet aux industriels de renforcer leur productivit\u00e9 et les aide \u00e0 renouer avec l\u2019excellence op\u00e9rationnelle \u00e0 l\u2019\u00e9<\/span>chelle pour p\u00e9renniser leur comp\u00e9titivit\u00e9.<\/span><\/span><\/p>\n

Pour le Journal du manager, Thibaud Godillot<\/a> nous parle des enjeux du secteur industriel et de la valeur ajout\u00e9e qu\u2019apporte Juno.<\/p>\n

Comment ce projet est-il n\u00e9\u2009? Quel a \u00e9t\u00e9 le d\u00e9clic\u2009?<\/strong><\/h2>\n

Juno a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e par OSS Ventures<\/strong>, un startup studio sp\u00e9cialis\u00e9 dans l\u2019industrie\u00a04.0. En d’autres termes, il ne cr\u00e9e que des startups Tech qui adressent des probl\u00e9matiques pour l\u2019industrie\u00a04.0. Nous avons cofond\u00e9 Juno avec ce startup studio.<\/p>\n

De ce fait, l\u2019id\u00e9e ne vient ni de moi ni de mon cofondateur. Elle provient des gens de chez OSS Ventures qui passent leurs journ\u00e9es dans des usines. Ces personnes-l\u00e0, au fur et \u00e0 mesure de leur rencontre, d\u00e9tectent des probl\u00e8mes et identifient les irritants. Lorsque les irritants sont communs \u00e0 un panel suffisamment large d\u2019industriels, ils commencent \u00e0 se pencher sur la cr\u00e9ation d\u2019une solution. C\u2019est ainsi que Juno est n\u00e9e.<\/p>\n

Pourquoi avoir rejoint l’aventure de Juno\u2009?<\/span><\/h2>\n

En 2020, avec mon associ\u00e9 de chez Le Pantalon<\/b>, nous avons d\u00e9cid\u00e9 d\u2019explorer d\u2019autres p\u00e9rim\u00e8tres et nous donner d\u2019autres challenges. Nous avons donc nomm\u00e9 une Directrice g\u00e9n\u00e9rale pour g\u00e9rer Le Pantalon. De mon c\u00f4t\u00e9, j\u2019ai cherch\u00e9 \u00e0 me lancer dans une nouvelle aventure entrepreneuriale. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment dans le service et dans le software en BtoB.<\/p>\n

Avec Le Pantalon, nous avions eu l\u2019occasion de visiter un bon panel d\u2019usines dans le textile. Alors en creusant les sujets industriels, j\u2019ai constat\u00e9 assez rapidement que le digital \u00e9tait compl\u00e8tement absent des usines. Que ce soit en France, en Italie, au Portugal, etc. En me penchant sur la question, je suis tomb\u00e9 sur OSS Venture et je suis all\u00e9 \u00e0 la rencontre de leurs \u00e9quipes. Nous avons discut\u00e9 de ces sujets-l\u00e0 et le feed a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s rapide. La vision \u00e9galement a \u00e9t\u00e9 partag\u00e9e tr\u00e8s rapidement. C\u2019est comme cela que j\u2019ai pu voir les projets qui \u00e9taient en cours de cr\u00e9ation, dont Juno qui s\u2019appelait Cam\u00e9l\u00e9on<\/strong> \u00e0 l\u2019\u00e9poque. Par la m\u00eame occasion, j\u2019ai fait la connaissance de\u00a0Reda Arslane Ouafi<\/a>, mon actuel associ\u00e9. Nous avons travaill\u00e9 ensemble pendant quelques semaines et au bout d’un mois, j\u2019avais rejoint l\u2019aventure.<\/p>\n

Qu\u2019est-ce que le logiciel Juno, et \u00e0 qui s\u2019adresse-t-il\u2009?<\/strong><\/h2>\n

Pour qu\u2019une usine fonctionne, elle repose sur plusieurs choses, notamment sur des processus et de la documentation. Aujourd\u2019hui, dans la majorit\u00e9 des usines fran\u00e7aises, europ\u00e9ennes ou mondiales, ces processus sont g\u00e9r\u00e9s par de gros fichiers Excel, Word ou PDF. Ils sont ensuite imprim\u00e9s au poste de travail des personnes qui sont dans les lignes de production. Cela signifie que pour lire une instruction de travail, les op\u00e9rateurs pr\u00e9sents sur les lignes de production sont oblig\u00e9s de chercher dans un gros classeur en fonction du produit en cours de fabrication. Idem pour le contr\u00f4le de qualit\u00e9, il faut trouver le bon document, la bonne feuille, etc.<\/p>\n

Le probl\u00e8me est que c\u2019est tr\u00e8s compliqu\u00e9 et absolument pas moderne. Mais au-del\u00e0 de cela, il y a de gros probl\u00e8mes de fluidit\u00e9 des processus et de communication entre ceux qui les cr\u00e9ent et les ex\u00e9cutants. \u00c9videmment, si un manager a besoin d\u2019analyser ce qui se passe, il est oblig\u00e9 de chercher toutes les petites feuilles qui ont \u00e9t\u00e9 renseign\u00e9es sur tous les postes de travail. Ensuite, il lui faut ressaisir dans Excel des dizaines de milliers de donn\u00e9es par jour avant de pouvoir les analyser. Par cons\u00e9quent, il est impossible de prendre des d\u00e9cisions bas\u00e9es sur des donn\u00e9es tangibles.<\/p>\n

L\u2019id\u00e9e \u00e9tait de cr\u00e9er un software d\u00e9di\u00e9 au pilotage des op\u00e9rations dans les usines. Cette solution permet \u00e0 la fois de cr\u00e9er\u00a0des t\u00e2ches \u00e0 ex\u00e9cuter au poste de travail, des instructions, des contr\u00f4les qualit\u00e9 et de les afficher au bon moment au bon endroit pour les op\u00e9rateurs. Et que ces derniers puissent directement consulter et saisir leurs donn\u00e9es dedans. Qui dit \u00ab\u2009software\u2009\u00bb dit \u00ab\u2009temps r\u00e9el\u2009\u00bb. Les donn\u00e9es sont donc accessibles et uniformis\u00e9es, car la data structure est la m\u00eame. Ainsi, on est capable d\u2019analyser plus souvent et de prendre de meilleures d\u00e9cisions.<\/p>\n

Comment le secteur de l\u2019industrie accueille-t-il votre solution\u2009?<\/strong><\/h2>\n

Le secteur industriel l\u2019accueille plut\u00f4t tr\u00e8s bien. Surtout les secteurs qui sont particuli\u00e8rement r\u00e8glement\u00e9s comme la pharmacie<\/strong>, le m\u00e9dical<\/strong>, l\u2019agroalimentaire<\/strong>, la\u00a0cosm\u00e9tique<\/strong>, etc. En effet, ces secteurs-l\u00e0 ont beaucoup de r\u00e8gles \u00e0 respecter en production, avec le papier, cela devient tr\u00e8s difficile. Et par-dessus tout, ils ont besoin, pour la r\u00e8glementation et les clients, de mettre en place une tra\u00e7abilit\u00e9 totale de toutes les donn\u00e9es d\u2019un lot de fabrication. Ce qui repr\u00e9sente des dizaines, voire des centaines d’heures par mois qui sont d\u00e9di\u00e9es \u00e0 consolider les donn\u00e9es de production.<\/p>\n

En revanche, quand on travaille avec un software, par nature, on journalise tout et l\u2019on historise tout. De cette mani\u00e8re, la tra\u00e7abilit\u00e9 est faite et l\u2019on y acc\u00e8de en 3\u00a0clics. Globalement, on a un impact sur le secteur industriel qui est tr\u00e8s fort, mais surtout sur ces secteurs-l\u00e0 qui sont tr\u00e8s directs.<\/p>\n

Quelle est la place du num\u00e9rique dans l’industrie<\/span>\u00a0? Quels sont les progr\u00e8s \u00e0 r\u00e9aliser\u202f?<\/span><\/strong><\/h2>\n

Le num\u00e9rique et le secteur industriel ont une relation assez historique et assez forte. Le milieu industriel a \u00e9t\u00e9 le premier \u00e0 utiliser des ordinateurs et des logiciels. Malheureusement, depuis une trentaine d\u2019ann\u00e9es, cela\u00a0a un peu stagn\u00e9. Mais aujourd\u2019hui, on sent un retour parce que les technologies sont plus accessibles. De plus, les industriels ont pris conscience qu\u2019il devient incontournable de mettre en place des solutions logicielles pour gagner en performance, car les autres leviers sont arriv\u00e9s \u00e0 leur\u00a0maximum. Donc,\u00a0le num\u00e9rique fait partie des grands chantiers de l\u2019industrie de demain. C\u2019est de pouvoir int\u00e9grer\u00a0davantage de technologies, qu\u2019elle soit software ou hardware, pour pouvoir maximiser l\u2019efficience des process, maximiser la productivit\u00e9.<\/p>\n

Le\u00a0secteur\u00a0industriel\u00a0fait\u00a0face\u00a0\u00e0 de nombreux enjeux\u00a0de\u00a0complexit\u00e9 et de hausse des prix, si bien que l\u2019efficience est devient un grand enjeu. Dor\u00e9navant, on ne peut plus se permettre de ne pas \u00eatre efficace. Tout comme on ne peut plus gaspiller du temps, de la mati\u00e8re ou des hommes, ce n\u2019est plus possible. En d\u2019autres termes, le logiciel est une des variables les plus importantes pour arriver \u00e0 l\u2019efficience.<\/p>\n

Vous avez lev\u00e9 3 millions d\u2019euros\u2009en juillet. \u00c0 quoi ce montant\u2009a-t-il\u2009servi\u2009?<\/strong><\/h2>\n

Cette lev\u00e9e nous servira majoritairement \u00e0 recruter des talents exceptionnels pour nos 3\u00a0\u00e9quipes\u00a0: les d\u00e9veloppeurs<\/strong>, les op\u00e9rations<\/strong> et les commerciaux<\/strong>. Le but est d\u2019\u00eatre capable de\u00a0:<\/p>\n