{"id":5436,"date":"2023-07-04T13:45:25","date_gmt":"2023-07-04T11:45:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/?p=5436"},"modified":"2023-07-04T13:59:54","modified_gmt":"2023-07-04T11:59:54","slug":"thibault-mathieu-wilkins-avenue-ar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/thibault-mathieu-wilkins-avenue-ar\/","title":{"rendered":"Wilkins Avenue AR, le Disney de la r\u00e9alit\u00e9 augment\u00e9e : Rencontre avec son fondateur et CEO, Thibault Mathieu"},"content":{"rendered":"

Fond\u00e9e en 2018, Wilkins Avenue AR<\/a> est une soci\u00e9t\u00e9 sp\u00e9cialis\u00e9e dans le domaine du metavers, qui d\u00e9veloppe une solution permettant aux d\u00e9taillants d\u2019engager les nouvelles g\u00e9n\u00e9rations de clients afin d\u2019augmenter la conversion et la fid\u00e9lit\u00e9. Gr\u00e2ce \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 augment\u00e9e (RA), l\u2019entreprise offre aux marques un enchantement au niveau de l\u2019exp\u00e9rience du client, en magasin comme en ligne.<\/p>\n

Pour le Journal du Manager, Thibault Mathieu<\/a> nous raconte comment Wilkins Avenue AR est pass\u00e9e de soci\u00e9t\u00e9\u00a0de\u00a0conseils \u00e0 studio sp\u00e9cialis\u00e9 dans la cr\u00e9ation d\u2019exp\u00e9rience en r\u00e9alit\u00e9 augment\u00e9e.<\/p>\n

Quel fut votre parcours professionnel avant Wilkins Avenue AR\u2009?<\/span><\/h2>\n

Apr\u00e8s avoir fait une \u00e9cole de commerce, j\u2019ai commenc\u00e9 \u00e0 travailler en marketing chez Disney France<\/strong>. Il faut savoir que j\u2019ai toujours \u00e9t\u00e9 passionn\u00e9\u00a0par\u00a0le divertissement. \u00c0 la suite de cette exp\u00e9rience, je suis parti aux \u00c9tats-Unis, \u00e0 Los Angeles, pour reprendre mes \u00e9tudes. J\u2019ai donc fait un deuxi\u00e8me master \u00e0 UCLA<\/strong> o\u00f9 j\u2019ai appris le business de l\u2019Entertainment. Puis, j\u2019ai mont\u00e9 ma premi\u00e8re startup en 2012 et je l\u2019ai g\u00e9r\u00e9e pendant 3\u00a0ans avant de la revendre pour rentrer en France.<\/p>\n

\u00c0 mon retour en France, j\u2019ai travaill\u00e9 chez Webedia<\/b>, un groupe digital. J\u2019y suis rest\u00e9 quelques ann\u00e9es avant de partir pour monter ma structure qui s\u2019occupe uniquement d\u2019exp\u00e9rience immersive, plus pr\u00e9cis\u00e9ment de r\u00e9alit\u00e9 augment\u00e9e. \u00c0 vrai dire, je\u00a0le faisais d\u00e9j\u00e0 chez Webedia en tant que responsable de l\u2019innovation cr\u00e9ative<\/b>, notamment la r\u00e9alit\u00e9 virtuelle et la r\u00e9alit\u00e9 augment\u00e9e. En cr\u00e9ant Wilkins Avenue AR, je me suis sp\u00e9cialis\u00e9 uniquement sur la r\u00e9alit\u00e9 augment\u00e9e. Dans un premier temps, j\u2019exer\u00e7ais en tant que soci\u00e9t\u00e9 de consulting et donc, j\u2019accompagnais des marques sur les sujets d\u2019exp\u00e9riences\u00a0immersives. Aujourd\u2019hui, je le fais en tant que\u00a0studio de production. Je me suis entour\u00e9 de beaucoup de personnes bien plus talentueuses que moi, avec qui nous cr\u00e9ons des exp\u00e9riences en r\u00e9alit\u00e9 augment\u00e9e.<\/p>\n

Pourquoi la r\u00e9alit\u00e9 augment\u00e9e\u2009?<\/span><\/h2>\n

Pour la petite histoire, je travaille dans le domaine des r\u00e9alit\u00e9s\u00a0virtuelles et augment\u00e9es depuis 2015. Mais ma passion pour la r\u00e9alit\u00e9 augment\u00e9e date vraiment de 2018, l\u2019ann\u00e9e o\u00f9 j\u2019ai test\u00e9 le premier casque de r\u00e9alit\u00e9 augment\u00e9e de Magic Leap<\/strong>. D\u00e8s lors, je suis tomb\u00e9 amoureux de ce concept\u00a0: spatialiser l\u2019information et int\u00e9grer des \u00e9l\u00e9ments 3D dans notre r\u00e9alit\u00e9. J\u2019ai d\u2019abord \u00e9t\u00e9 s\u00e9duit par le potentiel de storytelling. Le fait d\u2019utiliser\u00a0la\u00a03D pour se balader dans l\u2019espace et int\u00e9grer des \u00e9l\u00e9ments imaginaires dans notre environnement vient casser les barri\u00e8res entre l\u2019utilisateur et le contenu propos\u00e9. C\u2019est Pok\u00e9mon Go, puissance 10000 ! Une technologie qui offre une exp\u00e9rience tr\u00e8s diff\u00e9rente des m\u00e9thodes traditionnelles, \u00e0 savoir\u00a0: consulter un site internet ou regarder une publicit\u00e9 \u00e0 la t\u00e9l\u00e9vision.<\/p>\n

Pouvez-vous nous raconter l\u2019histoire de Wilkins Avenue AR\u2009? Quel a \u00e9t\u00e9 le d\u00e9clic\u2009?<\/span><\/h2>\n

Au\u00a0d\u00e9part,\u00a0nous \u00e9tions une\u00a0soci\u00e9t\u00e9\u00a0de\u00a0conseils sur les sujets d\u2019exp\u00e9riences immersives. Il y avait un vrai int\u00e9r\u00eat pour les marques, mais personne n\u2019avait une id\u00e9e du co\u00fbt ou m\u00eame des prestataires avec qui\u00a0le faire. Toutefois, nous n\u2019avions pas vocation \u00e0 cr\u00e9er un studio. Petit \u00e0 petit, nous en sommes venus \u00e0 nous doter des ressources en interne pour pouvoir nous-m\u00eames cr\u00e9er le contenu. Avec le temps, nous sommes devenus l\u2019un des studios les plus importants, aussi bien en France qu\u2019\u00e0 l\u2019international, sur la cr\u00e9ation d\u2019exp\u00e9rience en r\u00e9alit\u00e9 augment\u00e9e, que ce soit sur lunettes de r\u00e9alit\u00e9 augment\u00e9e ou sur smartphone.<\/p>\n

Le d\u00e9clic est survenu lorsque nous avons cr\u00e9\u00e9 une premi\u00e8re exp\u00e9rience pour Comic Con<\/b> qui a bien plu \u00e0 Lanc\u00f4me. Ensuite, nous avons sign\u00e9 un premier projet pour Lanc\u00f4me<\/b>, une belle exp\u00e9rience que nous avons sortie au flagship store des Champs-\u00c9lys\u00e9es. C\u2019\u00e9tait une super exp\u00e9rience de r\u00e9alit\u00e9 augment\u00e9e, mais \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de la boutique. Par la suite, nous avons entam\u00e9 un deuxi\u00e8me projet, puis un troisi\u00e8me et\u00a0enfin notre quatri\u00e8me collaboration avec Lanc\u00f4me qui est sortie en No\u00ebl dernier. Parall\u00e8lement, nous avons sign\u00e9 avec plusieurs autres marques comme Herm\u00e8s<\/b>, Maybelline<\/b>, Tissot<\/b>, Unilever<\/b>, Coca-Cola<\/b>, Maison Berger<\/b>, etc.\u00a0 Parmi elles, il y a aussi des marques orient\u00e9es Tech avec qui des collaborations sont faites sur les plateformes sur lesquelles nous d\u00e9ployons nos cr\u00e9ations. C\u2019est le cas de Meta<\/b> et de Snapchat<\/b> avec qui nous sommes partenaires et qui sont aussi nos clients.<\/p>\n

Pouvez-vous nous raconter un exemple d’exp\u00e9rience immersive que vous avez cr\u00e9\u00e9e pour vos clients ?<\/span><\/h2>\n

Alors, Lanc\u00f4me nous a contact\u00e9s parce qu\u2019ils voulaient cr\u00e9er une nouvelle mani\u00e8re d\u2019engager leur consommateur. Autrement dit, cr\u00e9er une vraie connexion \u00e9motionnelle avec leurs consommateurs. De notre c\u00f4t\u00e9, nous avons r\u00e9fl\u00e9chi \u00e0 un maximum d\u2019exp\u00e9riences possibles. C\u2019est semblable \u00e0 un studio de publicit\u00e9 sauf que nous faisons de la 3D et tout se d\u00e9roule dans l\u2019espace autour de nous.<\/p>\n

Prenons le cas du flagship\u00a0store\u00a0des\u00a0Champs-\u00c9lys\u00e9es de Lanc\u00f4me. Nous avons cr\u00e9\u00e9 des exp\u00e9riences dans lesquelles vous arrivez et, \u00e0 l\u2019aide de lunettes de r\u00e9alit\u00e9 augment\u00e9e, de votre t\u00e9l\u00e9phone ou via les \u00e9crans g\u00e9ants de la boutique, vous d\u00e9couvrez le magasin compl\u00e8tement transform\u00e9. Des fleurs qui poussent autour de\u00a0vous, des portails qui s\u2019ouvrent vers des mondes virtuels imaginaires iconiques de la marque, des guides virtuels qui vous accompagnent tout au long\u00a0de\u00a0l\u2019exp\u00e9rience,\u00a0etc.<\/p>\n

C\u2019est\u00a0une\u00a0nouvelle\u00a0mani\u00e8re\u00a0d\u2019immerger dans la marque avec beaucoup plus de gamifications et d\u2019\u00e9motions, car c\u2019est beaucoup plus interactif. L\u2019exp\u00e9rience peut \u00e9galement consister \u00e0 amener les \u00e9l\u00e9ments de la marque dans votre salon ou dans votre chambre \u00e0 coucher avant de prendre une d\u00e9cision d\u2019achat.<\/p>\n

Comment vous diff\u00e9renciez-vous de vos concurrents ? <\/span><\/h2>\n

Je pense que ce qui nous diff\u00e9rencie, c\u2019est notre positionnement en tant que studio haut de gamme<\/b>. De plus, nous insistons \u00e9norm\u00e9ment sur la cr\u00e9ativit\u00e9 et la qualit\u00e9 des exp\u00e9riences propos\u00e9es. Notre directeur 3D est l\u2019un des cr\u00e9ateurs des \u00ab\u2009Minions\u2009\u00bb. D\u2019ailleurs, toute notre \u00e9quipe vient du monde du storytelling, du jeu vid\u00e9o ou encore des films d\u2019animation. Nous avons donc \u00e0 c\u0153ur de nous positionner comme des storytellers<\/b> et non comme des marketers<\/strong>. Je pense \u00e9galement que c\u2019est ce que recherchent nos clients.<\/p>\n

Notre vraie cl\u00e9 de diff\u00e9renciation porte sur l\u2019exigence de qualit\u00e9 des rendus et les \u00e9motions. Encore une fois, nous ne voulons pas nous limiter \u00e0 des exp\u00e9riences de visualisation de produit qui ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 faites par milliers. Ce que nous voulons, c\u2019est cr\u00e9er une exp\u00e9rience qui inspire et qui impacte aussi bien les marques que les consommateurs qu\u2019elles ciblent.<\/p>\n

Quels sont les enjeux pour les marques et pour les entreprises comme Wilkins Avenue AR\u2009?<\/span><\/h2>\n

Le principal enjeu de nos clients est de toucher de nouvelles g\u00e9n\u00e9rations de consommateurs. Par exemple, Herm\u00e8s, Dior, Chanel et LVMH, ont tous des populations de clients qui vieillissent, car le temps passe. Sans oublier qu\u2019il y a de nouvelles\u00a0g\u00e9n\u00e9rations de consommateurs qui, demain, auront la majorit\u00e9 du pouvoir d\u2019achat. La question est\u00a0: \u00ab\u2009Comment font les marques pour les toucher d\u00e8s maintenant et cr\u00e9er cette connexion \u00e9motionnelle\u2009?\u2009\u00bb Cette nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de consommateurs passe son temps sur Roblox<\/strong>, Fortnite<\/strong>, Snapchat<\/strong> ou sur Tik Tok<\/strong>.<\/p>\n

L\u2019enjeu pour nous est donc de toucher la g\u00e9n\u00e9ration Z principalement. Ensuite, ce sera au tour de la g\u00e9n\u00e9ration Alpha qui a grandi avec un smartphone dans les mains et qui demain grandira avec une connaissance bien plus approfondie de la 3D que nous \u00e0 notre \u00e9poque. Pour r\u00e9sumer, je dirais que l\u2019enjeu pour les marques est de rajeunir leur base de clients, de proposer de nouveaux types d\u2019engagements et d\u2019am\u00e9liorer les conversions.<\/p>\n

Comment expliquez-vous le succ\u00e8s de Wilkins Avenue AR\u2009?<\/span><\/h2>\n

Notre succ\u00e8s est li\u00e9 en grande partie \u00e0 la fa\u00e7on dont nous racontons des histoires. \u00c9tant donn\u00e9 que nous venons tous du monde du divertissement, nous faisons des choses qui font r\u00eaver. Cette comp\u00e9tence nous a permis de convaincre, tr\u00e8s vite, des grandes marques de luxe telles que Lanc\u00f4me, le premier gros client \u00e0 nous faire confiance. Nous avons eu la chance que ce soit arriv\u00e9 assez vite, mais cela est \u00e9troitement li\u00e9 au fait que nous nous positionnons comme le Disney de la r\u00e9alit\u00e9 augment\u00e9e<\/b>. Disons que les marques de luxe appr\u00e9cient ce type d\u2019approche.<\/p>\n

Quelles sont les difficult\u00e9s \u00e9prouv\u00e9es en tant qu\u2019entrepreneurs dans ce secteur\u2009? Comment composez-vous avec ces obstacles\u2009?<\/span><\/h2>\n

Le\u00a0chemin a \u00e9t\u00e9 un assez long. Je pense que les difficult\u00e9s sont dans le fait que personne ne nous conna\u00eet quand on commence. Ce d\u00e9fi vaut pour tous les entrepreneurs et sortir du lot n\u2019est pas forc\u00e9ment \u00e9vident. Il faut dire que j\u2019ai eu pas mal de chance. Je me suis entour\u00e9 de personnes qui connaissent tr\u00e8s bien leur m\u00e9tier et cela se ressent aussi aupr\u00e8s des clients.<\/p>\n

N\u00e9anmoins,\u00a0le plus dur est de trouver les premiers contrats et apr\u00e8s, cela cr\u00e9e un effet boule de neige, tout s\u2019encha\u00eene. La preuve est qu\u2019\u00e0 l\u2019heure actuelle, notre plus gros probl\u00e8me est l\u2019absorption de la demande. Nous recevons beaucoup trop de demandes, ce qui n\u00e9cessite du staff. Chez Wilkins Avenue AR, nous avons eu la chance de commencer tout de suite avec de grandes marques qui nous ont fait confiance assez vite.<\/p>\n

Pour d\u00e9jouer ces obstacles, il\u00a0faut\u00a0\u00eatre\u00a0r\u00e9silient et\u00a0ne rien l\u00e2cher jusqu\u2019\u00e0 ce que cette \u00e9tape passe. Il faut croire en sa vision, c\u2019est aussi hyper important. Cela fait maintenant 8\u00a0ans que je dis \u00e0 tout le monde qu\u2019Apple va sortir un casque de r\u00e9alit\u00e9 augment\u00e9e qui changera toute\u00a0notre vision du monde et qui ira m\u00eame jusqu\u2019\u00e0 remplacer nos iPhone. C\u2019est ce qui est train d\u2019arriver, m\u00eame si cela a pris du temps. En fin de compte, la force\u00a0de l\u2019entrepreneur, c\u2019est d\u2019avoir une vision et d\u2019\u00eatre passionn\u00e9, car la passion se ressent et se transmet. C\u2019est la meilleure mani\u00e8re de vendre son produit.<\/p>\n

Selon vous, quelles sont les promesses que la r\u00e9alit\u00e9 augment\u00e9e, la r\u00e9alit\u00e9 virtuelle et la r\u00e9alit\u00e9 mixte apportent au grand public\u2009?<\/span><\/h2>\n

Je suis convaincu que\u00a0l\u2019exp\u00e9rience immersive transformera nos\u00a0vies. Nous nous approchons\u00a0peu \u00e0 peu de la troisi\u00e8me r\u00e9volution\u00a0du\u00a0computing. La\u00a0premi\u00e8re\u00a0r\u00e9volution a eu lieu dans les ann\u00e9es\u00a080 avec la sortie du Personal Computer<\/b> (PC). Ensuite, il y a eu la deuxi\u00e8me r\u00e9volution du smartphone<\/b> avec la sortie de l\u2019iPhone en\u00a02007. Et la troisi\u00e8me r\u00e9volution elle a \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9e r\u00e9cemment, c\u2019est l\u2019\u00e8re du spatial computin<\/b>g<\/strong>. Une \u00e8re dans laquelle il est possible de\u00a0spatialiser l\u2019information, l\u2019int\u00e9grer dans notre r\u00e9alit\u00e9 et s\u2019amuser avec. Que ce soit dans des mondes compl\u00e8tement immersifs en r\u00e9alit\u00e9 virtuelle ou des \u00e9l\u00e9ments imaginaires qui sont t\u00e9l\u00e9port\u00e9s dans notre r\u00e9alit\u00e9 \u00e0 nous, en r\u00e9alit\u00e9 augment\u00e9e. Effectivement, c\u2019est ce qu\u2019on appelle la r\u00e9alit\u00e9 mixte<\/b>.<\/p>\n

Nous sommes \u00e0 l\u2019aube\u00a0de\u00a0cette\u00a0troisi\u00e8me r\u00e9volution\u00a0qui supprimera les limites du petit \u00e9cran de nos smartphones. En effet, tout ce qu\u2019il est possible de\u00a0faire\u00a0avec un smartphone sera possible et visible dans notre champ\u00a0de\u00a0vision. De fait,\u00a0dans\u00a0quelques\u00a0ann\u00e9es, en \u00e9tant \u00e0 la D\u00e9fense par exemple, on verra des gens qui se baladent sur l\u2019esplanade, munies de petites lunettes. Nous pourrons regarder un\u00a0film, faire\u00a0du\u00a0shopping, etc., vivre des exp\u00e9riences diff\u00e9remment. Alors, je pense vraiment que la promesse, c\u2019est de changer nos vies.<\/p>\n

Quelle est votre feuille de route pour les prochains mois\u2009?<\/span><\/h2>\n

Pour l\u2019instant, nous avons beaucoup de demandes, si bien que nous n\u2019arrivons pas \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 tout. Par cons\u00e9quent, nous devenons de plus en plus s\u00e9lectifs dans les projets que nous acceptons. Notre feuille de route int\u00e8gre le recrutement<\/strong>, afin d\u2019accroitre l\u2019effectif de l\u2019\u00e9quipe. Il y a aussi l\u2019internationalisation<\/strong>. Aujourd\u2019hui, nous avons la chance de travailler avec des marques de luxe qui sont plut\u00f4t bas\u00e9es en France. Mais l\u2019id\u00e9e dans les prochains mois est de s\u2019exporter aux \u00c9tats-Unis<\/strong>, au Moyen-Orient<\/strong> et peut-\u00eatre en Asie<\/strong> afin d\u2019acqu\u00e9rir des clients un peu plus internationaux.<\/p>\n

 <\/p>\n

Nos remerciements \u00e0 Thibault Mathieu, fondateur et CEO\u00a0de Wilkins Avenue AR<\/span><\/span>.<\/em>
\nPropos rapport\u00e9s par l\u2019\u00e9quipe de manager.one<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Fond\u00e9e en 2018, Wilkins Avenue AR est une soci\u00e9t\u00e9 sp\u00e9cialis\u00e9e dans le domaine du metavers, qui d\u00e9veloppe une solution permettant aux d\u00e9taillants<\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":5486,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5436"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5436"}],"version-history":[{"count":19,"href":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5436\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5497,"href":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5436\/revisions\/5497"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5486"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5436"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5436"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5436"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}