{"id":5377,"date":"2023-06-06T13:45:42","date_gmt":"2023-06-06T11:45:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/?p=5377"},"modified":"2023-06-30T15:46:51","modified_gmt":"2023-06-30T13:46:51","slug":"clement-meslin-edflex","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/clement-meslin-edflex\/","title":{"rendered":"Edflex, le Spotify de la formation en ligne en entreprise : Rencontre avec son cofondateur & CEO, Cl\u00e9ment MESLIN"},"content":{"rendered":"

Fond\u00e9e en 20<\/span>16<\/span>, <\/span>E<\/span>dflex<\/span><\/a> est une solution <\/span>SaaS <\/span>d<\/span>ont l\u2019objectif est<\/span> de<\/span> centraliser<\/span> les meilleurs contenus de formation<\/span> pour entreprise<\/span>.<\/span><\/span>\u00a0<\/span>L\u2019EdTech propose le meilleur de la formation en entreprise \u00e0 travers des contenus e-learning (articles, vid\u00e9os, podcasts, cours en ligne, livres, top voices, formats interactifs, certifications\u2026) s\u00e9lectionn\u00e9s et actualis\u00e9s au quotidien pour former et certifier les salari\u00e9s.<\/p>\n

Pour le Journal du Manager, Cl\u00e9ment Meslin<\/a> nous raconte l’histoire du Spotify de la formation en entreprise.<\/p>\n

Quelle est l\u2019histoire d\u2019Edflex\u2009? Pourquoi avoir fond\u00e9 cette activit\u00e9 en 2016 ?<\/h2>\n

R\u00e9mi Lesaint<\/a> (CPO<\/strong>), Rapha\u00ebl Droissart<\/a>\u00a0(COO<\/strong>) et moi avons cr\u00e9\u00e9 Edflex \u00e0 la sortie de nos \u00e9tudes. Nous venions de rencontrer Philippe Riveron<\/a> (pr\u00e9sident<\/strong> actuel) qui \u00e9tait plus exp\u00e9riment\u00e9, car il travaillait dans un grand groupe.<\/p>\n

Pendant nos ann\u00e9es d\u2019\u00e9tudes, nous nous sommes \u00e9norm\u00e9ment form\u00e9s en autodidacte. Pour ma part, je suivais pas mal de MOOC<\/strong>, car c\u2019\u00e9tait l\u2019essor des cours en ligne<\/strong> (vid\u00e9os, podcasts, etc.) et l\u2019on apprenait beaucoup de choses sur Internet. Puis, nous avons constat\u00e9 que la formation dans les entreprises \u00e9tait compl\u00e8tement en d\u00e9calage avec la fa\u00e7on dont se forment les gens aujourd\u2019hui. Les formations propos\u00e9es ne sont\u00a0pas \u00e0 jour ou sont souvent difficiles d\u2019acc\u00e8s. En fin de compte, bon nombre de salari\u00e9s avaient plus de facilit\u00e9 de trouver des formations sur Google que dans l\u2019outil propre \u00e0 l\u2019entreprise. Alors nous avons cr\u00e9\u00e9 Edflex pour aider tous ceux qui souhaitaient de se former en s\u00e9lectionnant les bonnes sources et les bons contenus.<\/p>\n

Comment avez-vous con\u00e7u ce produit\u2009?<\/h2>\n

Pour le lancement du premier produit, nous avons commenc\u00e9 par d\u00e9velopper une plateforme sur laquelle on\u00a0recommandait tous les meilleurs MOOC. J\u2019aime bien nous comparer \u00e0 Spotify<\/strong>, car ils ont r\u00e9ussi \u00e0 tout inclure au sein d\u2019une m\u00eame application (musiques, podcasts, produits d\u00e9riv\u00e9s, etc.), et nous essayons de faire la m\u00eame chose avec la formation.<\/p>\n

C\u2019est la raison pour laquelle nous avons lanc\u00e9 Edflex uniquement avec le format \u00ab\u2009cours en ligne\u2009\u00bb pour ensuite rajouter des podcasts, des vid\u00e9os, des conf\u00e9rences, des articles, etc. Aujourd\u2019hui, nous disposons de 8\u00a0formats<\/strong> et nous souhaitons en ajouter davantage. \u00c0 ce propos, nous sommes en pleine r\u00e9flexion sur la cr\u00e9ation d\u2019un format d\u00e9di\u00e9 aux \u00e9v\u00e8nements marketing. Notre objectif est de proposer un outil qui regroupe et rend accessibles tous les meilleurs contenus de formations pour se d\u00e9velopper.<\/p>\n

Quels sont les avantages d\u2019Edflex pour vos clients\u2009?<\/h2>\n

Notre solution s\u2019adresse directement aux DRH et aux Directeurs de formation. Ces derniers disposent d\u2019un budget pour les salari\u00e9s avec lequel ils ach\u00e8tent des formations. Ce qu\u2019on leur propose avec Edflex, c\u2019est de souscrire \u00e0 un seul abonnement en ligne<\/strong> qui donne acc\u00e8s \u00e0 tous les meilleurs contenus de formation plut\u00f4t que de payer plusieurs formations aupr\u00e8s de nombreux prestataires.<\/p>\n

Le second avantage est le gain de temps<\/strong>. Lorsqu\u2019on \u00e9volue dans l\u2019industrie de la formation, le constat est bien flagrant. Les salari\u00e9s, notamment les nouvelles g\u00e9n\u00e9rations, vont davantage chercher \u00e0 se former par eux-m\u00eames, sans consulter le service formation de l\u2019entreprise. Dans les grandes structures, les sondages prouvent que les salari\u00e9s pr\u00e9f\u00e8rent s\u2019occuper personnellement de leur formation en raison des d\u00e9lais trop longs en entreprise. Et donc, Edflex permet aux services formations des entreprises de donner une r\u00e9ponse \u00e0 leurs salari\u00e9s. Par exemple, si un salari\u00e9 souhaite se former en management, le service formation peut le rediriger vers Edflex en attendant de trouver la formation recherch\u00e9e.<\/p>\n

Cela peut para\u00eetre assez \u00e9tonnant lorsqu\u2019on n\u2019est pas dans l\u2019industrie de la formation, mais historiquement, c\u2019est ainsi que les choses se d\u00e9roulent et il y a tr\u00e8s peu de changement dans ces habitudes.<\/p>\n

Comment votre activit\u00e9 a-t-elle \u00e9volu\u00e9 face \u00e0 la crise de la Covid-19\u2009?<\/h2>\n

La covid a eu des cons\u00e9quences positives sur notre activit\u00e9. D\u00e9j\u00e0,\u00a0la\u00a0formation\u00a0ne se faisait plus qu\u2019en ligne. Lorsque tout le monde est pass\u00e9\u00a0en\u00a0t\u00e9l\u00e9travail, cela a acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 les choses, notamment les signatures\u00a0commerciales.<\/p>\n

Le\u00a0deuxi\u00e8me\u00a0point positif,\u00a0c\u2019est\u00a0que\u00a0la covid\u00a0a\u00a0ouvert\u00a0l\u2019\u00e9tat\u00a0d\u2019esprit\u00a0des\u00a0DRH. Avant 2020, c\u2019\u00e9tait compliqu\u00e9 de proposer\u00a0\u00e0 un DRH de former\u00a0ses salari\u00e9s avec des vid\u00e9os, des contenus issus d\u2019Internet, etc. G\u00e9n\u00e9ralement, ils donnaient comme excuse le fait que\u00a0YouTube \u00e9tait\u00a0bloqu\u00e9\u00a0dans\u00a0l\u2019entreprise. Avec l\u2019arriv\u00e9e de la covid, les DRH\u00a0et Directions de formation ont compris qu\u2019ils ne pouvaient plus vraiment bloquer les acc\u00e8s. C\u2019est ainsi qu\u2019ils ont\u00a0ouvert\u00a0les vannes\u00a0en termes\u00a0d\u2019acc\u00e8s\u00a0Internet dans\u00a0les\u00a0grandes\u00a0entreprises.<\/p>\n

Cela\u00a0nous\u00a0a\u00a0permis\u00a0de\u00a0d\u00e9ployer\u00a0la\u00a0solution\u00a0plus\u00a0facilement, mais aussi de\u00a0former rapidement des salari\u00e9s en\u00a0ligne,\u00a0sur\u00a0un grand nombre\u00a0de\u00a0sujets.<\/p>\n

En quoi Edflex se d\u00e9marque-t-elle\u2009des autres entreprises pr\u00e9sentes sur le march\u00e9\u2009de la formation en ligne\u2009?<\/h2>\n

Nous\u00a0nous positionnons comme\u00a0un agr\u00e9gateur de\u00a0contenus<\/b>. C\u2019est\u00a0tr\u00e8s\u00a0sp\u00e9cifique, mais on aime bien ce terme-l\u00e0.<\/p>\n

Il faut savoir que\u00a0dans\u00a0le\u00a0monde\u00a0de\u00a0la\u00a0formation il existe \u00e9norm\u00e9ment d\u2019\u00e9diteurs, si bien qu\u2019il est facile de se perdre parmi les contenus propos\u00e9s. Le\u00a0r\u00f4le d\u2019un\u00a0agr\u00e9gateur comme Edflex, encore une\u00a0fois, c\u2019est\u00a0un\u00a0peu\u00a0comme Spotify\u00a0pour de la\u00a0musique. Nous\u00a0permettons aux entreprises de regrouper toutes leurs formations en une\u00a0seule solution et nous ajoutons r\u00e9guli\u00e8rement de nouveaux contenus en \u00e9change d\u2019un abonnement.<\/p>\n

Comment expliquez-vous le succ\u00e8s d\u2019Edflex\u2009?<\/h2>\n

Chez Edflex, nous avons une \u00e9quipe soud\u00e9e et passionn\u00e9e par\u00a0ce\u00a0qu\u2019on\u00a0fait. C\u2019est-\u00e0-dire : montrer aux clients l\u2019importance\u00a0de d\u00e9velopper\u00a0la formation en ligne au sein de leur entreprise. Il est donc\u00a0crucial\u00a0d\u2019avoir des\u00a0collaborateurs\u00a0qui\u00a0croient\u00a0au projet\u00a0et\u00a0qui\u00a0se donnent\u00a0\u00e0\u00a0fond\u00a0pour\u00a0participer aussi bien au d\u00e9veloppement de l\u2019entreprise\u00a0qu\u2019\u00e0 celui du\u00a0produit.<\/p>\n

La deuxi\u00e8me\u00a0raison de notre succ\u00e8s r\u00e9side dans le fait\u00a0qu\u2019il\u00a0existe beaucoup d\u2019acteurs traditionnels dans le monde de la formation. \u00c9videmment, quand on arrive \u00e0 susciter l’envie de travailler avec de\u00a0nouvelles\u00a0solutions (pas seulement du\u00a0digital) chez des responsables de formation, mais aussi d’\u00eatre tr\u00e8s sympathiques humainement, cela fait la diff\u00e9rence. Et justement, notre club client rassemble de nombreuses personnes qui sont fans de la solution, de l\u2019accompagnement et qui sont presque des ambassadeurs pour Edflex.<\/p>\n

Vous avez lev\u00e9 12\u00a0millions d\u2019euros\u2009en mai 2023. \u00c0 quoi ce montant\u2009va-t-il\u2009servir\u2009?<\/h2>\n

Cette lev\u00e9e de fonds a trois objectifs. Premi\u00e8rement, nous allons d\u00e9velopper notre technologie, le produit, les \u00e9diteurs, etc. Il y a un gros travail autour du produit de la technologie, nous allons recruter pour aller plus vite\u00a0sur\u00a0la\u00a0Roadmap.<\/p>\n

Le deuxi\u00e8me\u00a0objectif concerne le\u00a0march\u00e9 \u00e0 l\u2019international. Nous souhaitons devenir le leader europ\u00e9en d\u2019ici deux ans pour aller encore plus loin. Un tiers des fonds sera donc utilis\u00e9 pour ouvrir des territoires et recruter des \u00e9quipes.<\/p>\n

Enfin, le\u00a0troisi\u00e8me\u00a0objectif\u00a0est\u00a0en\u00a0lien\u00a0avec\u00a0la\u00a0partie\u00a0contenus. C\u2019est-\u00e0-dire que nous avons besoin de profils comme\u00a0Open Classrooms<\/strong>, avec qui\u00a0nous avons sign\u00e9 un partenariat apr\u00e8s une longue p\u00e9riode de n\u00e9gociation, pour qu\u2019ils ajoutent leurs contenus sur notre plateforme en \u00e9change d\u2019une redistribution des droits.<\/p>\n

Quelles sont les difficult\u00e9s \u00e9prouv\u00e9es par les entrepreneurs du march\u00e9 de la formation en ligne\u2009? Comment composez-vous avec ces obstacles\u2009?<\/h2>\n

Le plus difficile est de n\u00e9gocier et de convaincre les \u00e9diteurs que ce partenariat leur apportera\u00a0de la visibilit\u00e9 et g\u00e9n\u00e8rera tr\u00e8s probablement des ventes autour de leurs programmes.<\/p>\n

La deuxi\u00e8me difficult\u00e9, c\u2019est de r\u00e9ussir \u00e0 \u00eatre dans une logique de d\u00e9veloppement rentable. Autrement dit, ne pas d\u00e9penser inutilement ni recruter au hasard, mais\u00a0faire\u00a0en\u00a0sorte\u00a0de trouver les bonnes personnes. Cela signifie \u00e9galement qu\u2019il faut prendre le temps n\u00e9cessaire pour s\u2019assurer de la bonne coh\u00e9sion de l\u2019\u00e9quipe, car nous envisageons de recruter soixante personnes d\u2019ici fin 2024. Nous passerons donc de 70<\/strong> \u00e0 130 collaborateurs<\/strong>.<\/p>\n

C\u2019est un\u00a0passage important et nous n\u2019avons pas droit \u00e0 l\u2019erreur, m\u00eame en termes de culture d\u2019entreprise.<\/p>\n

Quel\u2009bilan\u2009tirez-vous\u2009au bout de 7 ans d\u2019activit\u00e9\u2009?<\/h2>\n

On\u00a0a\u00a0eu\u00a0plusieurs\u00a0\u00e9tapes\u00a0au cours de notre parcours et\u00a0c\u2019est\u00a0g\u00e9nial parce\u00a0que\u00a0ce n\u2019est que le d\u00e9but. Nous sommes fiers de nos accomplissements et nous sommes contents d\u2019avoir des fonds qui nous accordent leur confiance, car c\u2019est important pour se d\u00e9velopper. Nous avons r\u00e9alis\u00e9 une premi\u00e8re lev\u00e9e de fonds il y a deux ans et nous avons bien r\u00e9ussi \u00e0 ex\u00e9cuter le plan pr\u00e9vu. Par cons\u00e9quent, on en fait une deuxi\u00e8me pour aller encore plus loin sur d\u2019autres sujets. Notre objectif est de continuer, nous ne sommes qu\u2019au d\u00e9but de l\u2019aventure m\u00eame si cela para\u00eet \u00e9norme.<\/p>\n

Quelles sont vos ambitions pour\u2009Edflex\u2009? Quels nouveaux march\u00e9s souhaitez-vous conqu\u00e9rir\u2009?<\/h2>\n

Notre ambition est de passer de leader fran\u00e7ais de l\u2019agr\u00e9gation de contenus \u00e0 leader europ\u00e9en dans les deux prochaines ann\u00e9es. Et \u00e0\u00a0terme,\u00a0nous souhaitons devenir le leader mondial. Il faut r\u00eaver quand on est entrepreneur et mon r\u00eave, c\u2019est que dans les 5\u00a0ans \u00e0 venir, le monde de la formation soit t\u00e9moin d\u2019une r\u00e9volution semblable \u00e0 celle qui a eu lieu dans le monde de la musique il y a 10 ans ou encore dans le monde du logement il\u00a0y\u00a0a\u00a05-6\u00a0ans\u00a0avec\u00a0Airbnb. Nous sommes persuad\u00e9s que nous pouvons le faire et que dans les entreprises, tout le monde s\u2019abonnera \u00e0 Edflex.<\/p>\n

Pour ce qui est de l\u2019internationalisation, dans un premier temps nous ciblons en direct la\u00a0Suisse, la\u00a0Belgique, le Luxembourg. Ce sont des pays assez proches de la France, avec une forte proximit\u00e9 en termes\u00a0de\u00a0culture. Ensuite,\u00a0en\u00a0indirect,\u00a0c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 travers des partenaires, on\u00a0essayerait sur les deux prochaines ann\u00e9es de\u00a0se d\u00e9velopper\u00a0au\u00a0Royaume-Uni\u00a0et\u00a0aux\u00a0\u00c9tats-Unis, en Am\u00e9rique du Nord. Pour ces pays, nous restons sur une logique d\u2019exploration pour tenter de gagner quelques clients\u00a0avant d\u2019y\u00a0ouvrir\u00a0nos\u00a0bureaux.<\/p>\n

Nos remerciements \u00e0\u00a0Cl\u00e9ment MESLIN<\/span><\/span>, cofondateur & CEO\u00a0d’Edflex<\/span><\/span>.<\/em>
\nPropos rapport\u00e9s par l\u2019\u00e9quipe de manager.one<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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