{"id":5048,"date":"2023-01-31T13:45:05","date_gmt":"2023-01-31T12:45:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/?p=5048"},"modified":"2023-01-31T13:58:51","modified_gmt":"2023-01-31T12:58:51","slug":"thibaut-collette-husprey","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/thibaut-collette-husprey\/","title":{"rendered":"Husprey, la notion de la data : Rencontre avec son cofondateur &#038; CEO, Thibaut Collette"},"content":{"rendered":"<p class=\"p1\">Fond\u00e9 en 2020, <a href=\"https:\/\/www.husprey.com\/\">Husprey<\/a> vise \u00e0 fournir aux \u00e9quipes charg\u00e9es des donn\u00e9es un espace de travail int\u00e9gr\u00e9 o\u00f9 elles peuvent accomplir au mieux leur mission. Nous construisons une interface collaborative de premier ordre et tirons parti des derni\u00e8res technologies <strong>Modern Data Stack<\/strong>.<\/p>\n<p class=\"p1\">Pour le Journal du Manager, <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/thibautcollette\/\">Thibaut Collette<\/a> nous raconte l\u2019histoire d\u2019Husprey.<\/p>\n<h2><span data-contrast=\"none\">Pouvez-vous nous raconter l\u2019histoire d\u2019Husprey\u2009? Quel a \u00e9t\u00e9 le d\u00e9clic ?<\/span><\/h2>\n<p class=\"p1\">J\u2019ai rencontr\u00e9 mon associ\u00e9, <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/villard\/\">Joffrey Villard<\/a>, lors de ma premi\u00e8re exp\u00e9rience professionnelle chez <b>Withings<\/b>. Nous y avons travaill\u00e9 pendant quelque temps jusqu\u2019\u00e0 ce que l\u2019envie de nouvelles exp\u00e9riences prenne le dessus. Ensuite, Joffrey a rejoint <b>Bouquet.ai<\/b>, une startup en data, en tant que <b>CTO,<\/b>\u00a0et a fait appel \u00e0 moi pour le poste de <b>Product Manager<\/b>. Ce n\u2019est qu\u2019en 2020, deux ann\u00e9es apr\u00e8s, que nous avons d\u00e9cid\u00e9 de monter\u00a0<b>Husprey<\/b> ensemble.<\/p>\n<p class=\"p1\">Pour ma part, je pense qu\u2019il y a eu plusieurs d\u00e9clics. \u00c0 commencer par le produit sur lequel nous travaillions auparavant. Nous \u00e9tions convaincus que ce n\u2019\u00e9tait pas la bonne mani\u00e8re d\u2019aborder la data. De plus, nous avions un avis tr\u00e8s fort sur ce que nous voulions r\u00e9aliser et sur notre compr\u00e9hension du march\u00e9. Il faut aussi dire que j\u2019ai toujours eu l\u2019envie de cr\u00e9er une soci\u00e9t\u00e9 et cela faisait d\u00e9j\u00e0 longtemps qu\u2019on aimait travailler ensemble, mon associ\u00e9 et moi. Cependant, le moment d\u00e9cisif a \u00e9t\u00e9 ma d\u00e9mission de chez Bouquet.ai. Je vivais \u00e0 San Francisco, mais je n\u2019avais qu\u2019une seule envie\u00a0: rentrer en France et lancer notre startup.<\/p>\n<h2><span data-contrast=\"none\">Qu\u2019est-ce que le data notebook, et \u00e0 qui s\u2019adresse-t-il\u2009?<\/span><\/h2>\n<p class=\"p1\">Husprey est une entreprise qui d\u00e9veloppe des <strong>data notebook<\/strong>. Un data notebook un \u00e9diteur de document qui permet de chercher des informations dans la base de donn\u00e9es. Il construit ensuite des documents ou rapports qui contiennent \u00e0 la fois du texte, du contexte, de l&rsquo;analyse de donn\u00e9es et de la data \u00e0 jour.<\/p>\n<p class=\"p1\">Nous mettons ce logiciel \u00e0 disposition des data analysts afin de r\u00e9pondre \u00e0 des questions un peu plus compliqu\u00e9es que celles auxquelles le tableau de bord permet de r\u00e9pondre. Il s\u2019agit de questions sur \u00ab\u2009l\u2019impact d\u2019une fonctionnalit\u00e9 sur la conversion\u2009\u00bb ou sur \u00ab\u2009le ROI d&rsquo;un programme de fid\u00e9lit\u00e9\u2009\u00bb. Husprey permet aux data analysts de r\u00e9pondre \u00e0 ces questions et prendre des d\u00e9cisions avec de la donn\u00e9e.<\/p>\n<h2><span data-contrast=\"none\">Comment fonctionne la technologie mise au point par vos \u00e9quipes\u2009?<\/span><\/h2>\n<p class=\"p1\">Il y a plusieurs briques. La premi\u00e8re consiste \u00e0 construire un <b>\u00e9diteur de texte performant<\/b> et un <b>\u00e9diteur de code<\/b> que l\u2019on imbrique. La seconde brique consiste en la connexion \u00e0 une base de donn\u00e9es, l\u2019ex\u00e9cution des requ\u00eates, le trac\u00e9 des graphiques et le partage de documents \u00e0 diff\u00e9rentes personnes au sein de l\u2019entreprise. Notre travail est de rassembler tout cela dans une interface simple d\u2019utilisation pour deux cas d\u2019usage\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li class=\"p1\">Consulter, lire, comprendre ces documents, poser des questions et prendre la d\u00e9cision en tant que membre de l\u2019\u00e9quipe marketing ou de l\u2019\u00e9quipe commerciale.<\/li>\n<li class=\"p1\">Avoir la meilleure exp\u00e9rience pour construire le rapport que l\u2019analyste de donn\u00e9es partagera, et qui lui permettra d\u2019am\u00e9liorer son efficacit\u00e9, sa productivit\u00e9 et sa capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9pondre aux questions.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span data-contrast=\"none\">En quoi Husprey se d\u00e9marque-t-elle\u2009des \u00e9diteurs de logiciels pr\u00e9sents sur le march\u00e9\u2009?<\/span><\/h2>\n<p class=\"p1\">Sur le march\u00e9 de la business intelligence, il existe \u00e9norm\u00e9ment de logiciels et la majorit\u00e9 est d\u00e9velopp\u00e9e autour du m\u00eame axe. Ces logiciels ont pour principal objectif de mettre \u00e0 la disposition de toutes les \u00e9quipes m\u00e9tiers des tableaux de bord avec des chiffres. Cela afin qu\u2019ils puissent suivre l\u2019\u00e9volution du chiffre d\u2019affaires, de la marge, etc.<\/p>\n<p class=\"p1\">La valeur ajout\u00e9e d\u2019Husprey r\u00e9side dans les r\u00e9ponses \u00e0 des questions plus complexes. Il ne s\u2019agit pas que d\u2019un enchainement de graphiques, mais \u00e9galement de donn\u00e9es et de r\u00e9flexions de la part des analystes. C\u2019est sur ce march\u00e9 que nous souhaitons nous imposer. Si l\u2019on va plus loin en termes de vision, nous sommes convaincus que toutes les entreprises continuent \u00e0 prendre davantage de d\u00e9cisions bas\u00e9es sur la data.<\/p>\n<p class=\"p1\">N\u00e9anmoins, notre conviction est que dans 10\u00a0ans, il n\u2019y aura ni les outils de tableau de bord (Power BI, Looker, Tableau, etc.) ni les outils comme Notion, Google Doc, Confiance. Si l\u2019on souhaite prendre des d\u00e9cisions bas\u00e9es sur la data, alors il faut cr\u00e9er un rapprochement entre ces outils. Et Husprey se situe \u00e0 cette intersection. D\u2019un c\u00f4t\u00e9, on a les outils de <strong>business intelligence<\/strong>. De l\u2019autre c\u00f4t\u00e9, les outils de <strong>knowlegde management<\/strong> et de <strong>partage de la connaissance<\/strong>.<\/p>\n<h2><span data-contrast=\"none\">Vous avez lev\u00e9 3 millions d\u2019euros\u2009en d\u00e9cembre 2022. \u00c0 quoi ce montant\u2009va-t-il\u2009servir\u2009? O\u00f9 en \u00eates-vous dans le d\u00e9veloppement de ce projet\u2009?<\/span><\/h2>\n<p class=\"p1\">Les premiers tests de la solution sont tr\u00e8s positifs. Nous sommes utilis\u00e9s en production chez des dizaines de clients en France, en Europe et tr\u00e8s r\u00e9cemment aux \u00c9tats-Unis. Il faut absolument acc\u00e9l\u00e9rer le d\u00e9veloppement du produit, c\u2019est d\u2019ailleurs l\u2019objectif de cette lev\u00e9e de fonds. Autrement dit, il nous faut <b>recruter<\/b>.<\/p>\n<p class=\"p1\">\u00c0 cet \u00e9gard, le d\u00e9veloppement d\u2019un produit implique deux choses. Tout d\u2019abord, pour la partie logiciel, il faut impl\u00e9menter de meilleures fonctionnalit\u00e9s afin que les analystes puissent r\u00e9pondre vite \u00e0 des questions. Ensuite, pour la partie marketing, il est primordial de bien parler de notre produit aux bonnes personnes, aux bons moments et plus tard \u00e0 des commerciaux. Le but est donc de recruter dans ces deux \u00e9quipes et de <strong>tripler l\u2019effectif<\/strong> de l\u2019entreprise en un an.<\/p>\n<h2><span data-contrast=\"none\">Vous \u00eates aujourd\u2019hui pr\u00e9sents en France. Pr\u00e9voyez-vous de d\u00e9ployer Husprey \u00e0 l\u2019international dans un futur proche\u2009?<\/span><\/h2>\n<p class=\"p1\">\u00c0 ce jour, toute notre \u00e9quipe se trouve en France. \u00c0 savoir 4\u00a0personnes \u00e0 Lyon, 3\u00a0autres \u00e0 Paris et des personnes en remotte. Les premi\u00e8res ventes ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es sur un r\u00e9seau proche en France. Nous avons ensuite commenc\u00e9 \u00e0 r\u00e9aliser des ventes en Allemagne, aux Pays-Bas et tout r\u00e9cemment aux \u00c9tats-Unis.<\/p>\n<p class=\"p1\">Le but est de continuer \u00e0 grossir en Europe et ensuite d\u2019aller tester un peu plus le march\u00e9 am\u00e9ricain. Nous avons une conviction forte, notre produit n\u2019est pas Fran\u00e7ais, il est global. Il faut donc le livrer tel quel.<\/p>\n<h2><span data-contrast=\"none\">Quelles difficult\u00e9s avez-vous connues lors de votre parcours entrepreneurial\u2009? Quelles le\u00e7ons retenez-vous de cette aventure\u2009?<\/span><\/h2>\n<p class=\"p1\">Une des le\u00e7ons que je retiens est que dans beaucoup de cas il faut construire un MVP (minimum viable product), mais je pense que bien au-del\u00e0 du \u00ab\u2009viable\u2009\u00bb, il y a \u00e9galement <b>lovable<\/b> et <b>usable<\/b>. Autrement dit, il faut que ce prototype puisse <b>\u00eatre<\/b> <b>utilis\u00e9<\/b> et qu\u2019il <b>apporte de la valeur<\/b>.<\/p>\n<p>Au d\u00e9part, Joffrey et moi \u00e9tions assez convaincus de ce qu\u2019on voulait construire, mais c\u2019\u00e9tait quelque chose de compliqu\u00e9 techniquement. Nous avons donc essay\u00e9 de prendre toutes les m\u00e9thodologies qui nous \u00e9taient partag\u00e9es afin de d\u00e9velopper un MVP et de sortir quelque chose dans les 15\u00a0jours qui suivaient. Par cons\u00e9quent, nous avons construit un prototype qui n\u2019\u00e9tait pas vraiment notre produit, et nous l\u2019avons partag\u00e9 en nous disant que nous y \u00e9tions presque. Finalement, nous n\u2019avons eu aucune traction, aucun retour et \u00e9norm\u00e9ment de difficult\u00e9s \u00e0 partager ce prototype. Il vaut\u00a0donc mieux passer du temps suppl\u00e9mentaire \u00e0 concevoir le produit \u00e0 tester plut\u00f4t que de construire un faux proxy qui ne marche pas.<\/p>\n<h2><span data-contrast=\"none\">Quelles sont vos ambitions pour\u2009Husprey\u2009? Sur quoi misez-vous pour votre d\u00e9veloppement\u2009?<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233117&quot;:false,&quot;134233118&quot;:false,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6,&quot;335559685&quot;:0,&quot;335559737&quot;:0,&quot;335559738&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<p class=\"p1\">Chez Husprey, nous misons notre d\u00e9veloppement sur le travail, la qualit\u00e9 de notre produit et la r\u00e9ponse de march\u00e9. Le but est de continuer \u00e0 it\u00e9rer tr\u00e8s vite au niveau du d\u00e9veloppement. Pareil pour ce qui est des retours clients et des retours march\u00e9, notamment\u00a0sur comment on se positionne face \u00e0 la concurrence.<\/p>\n<p class=\"p1\">Nos ambitions n\u2019ont que peu de limites. Nous voulons continuer \u00e0 grossir chaque mois en termes de chiffre d\u2019affaires et ensuite, amener tout le reste et construire une entreprise autour de ce projet.<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><em>Nos remerciements \u00e0 Thibaut Collette, Cofondateur &amp; CEO d&rsquo;Husprey.<\/em><br \/>\n<em>Propos rapport\u00e9s par l\u2019\u00e9quipe de <a href=\"https:\/\/www.manager.one\/fr\/\">manager.one<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Fond\u00e9 en 2020, Husprey vise \u00e0 fournir aux \u00e9quipes charg\u00e9es des donn\u00e9es un espace de travail int\u00e9gr\u00e9 o\u00f9 elles peuvent accomplir au mieux leur mission&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":5049,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5048"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5048"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5048\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5092,"href":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5048\/revisions\/5092"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5049"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5048"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5048"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5048"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}