{"id":4837,"date":"2022-11-08T13:50:45","date_gmt":"2022-11-08T12:50:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/?p=4837"},"modified":"2022-11-08T17:18:10","modified_gmt":"2022-11-08T16:18:10","slug":"choueifaty-joseph-goodvest","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/choueifaty-joseph-goodvest\/","title":{"rendered":"Goodvest, la FinTech des investisseurs responsables : Rencontre avec son CEO et cofondateur, Joseph Choueifaty"},"content":{"rendered":"

Fond\u00e9e en 2020, Goodvest<\/a> est une FinTech qui propose une solution d\u2019investissement engag\u00e9e pour l\u2019environnement. Elle a pour mission de rendre l\u2019\u00e9pargne et l\u2019investissement responsable accessible \u00e0 toutes et \u00e0 tous.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Pour le Journal du Manager,\u00a0Joseph Choueifaty<\/a>, revient sur la Gen\u00e8se de la FinTech des investisseurs responsables.<\/p>\n

Pouvez-vous revenir sur votre parcours professionnel et entrepreneurial\u2009? Quelles sont les grandes \u00e9tapes\u2009?\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n

Titulaire d’un Bac S, j’ai poursuivi mon parcours \u00e0 l’\u00c9cole H\u00f4teli\u00e8re de Lausanne<\/strong> (EHL<\/strong>), en Suisse. Apr\u00e8s quoi, j’ai fait le master X-HEC entrepreneur<\/strong>. L’objectif de ce master \u00e9tait de cr\u00e9er sa soci\u00e9t\u00e9, ce qui m’a pouss\u00e9 \u00e0 travailler sur de nombreux projets dont Goodvest<\/strong> que j’ai\u00a0cofond\u00e9\u00a0avec mon associ\u00e9 Antoine B\u00e9n\u00e9teau<\/a> \u00e0 l’issue de ma formation.<\/p>\n

Quelle est l\u2019histoire de Goodvest\u2009? Comment ce projet est-il n\u00e9\u2009?<\/span><\/h2>\n

Selon moi, ma g\u00e9n\u00e9ration se devait d’avoir un travail qui ne d\u00e9truise pas la plan\u00e8te ou, dans le meilleur des cas, d’avoir un travail engag\u00e9. De ce fait, pendant mon master j’ai toujours travaill\u00e9 sur des projets engag\u00e9s pour l’environnement, notamment dans l’h\u00f4tellerie, la mode, et enfin dans la finance.<\/p>\n

Tout est parti d’un constat. Je me suis rendu compte que l’\u00e9pargne \u00e9tait tr\u00e8s carbon\u00e9e, massivement investie dans les \u00e9nergies fossiles et tr\u00e8s peu transparente. Ajout\u00e9 \u00e0 cela, il n’y avait pas vraiment de solution d’investissement sur le march\u00e9 qui excluait les \u00e9nergies fossiles<\/strong> ou qui \u00e9tait align\u00e9e sur l’accord de Paris<\/a><\/strong>. J’ai donc eu l’id\u00e9e de cr\u00e9er une solution d’investissement digitale, simple, engag\u00e9e pour l’environnement et transparente.\u00a0C’est ainsi que Goodvest est n\u00e9.<\/p>\n

Pouvez-vous pr\u00e9senter votre activit\u00e9 et votre concept\u2009? Comment Goodvest aide-t-il les consommateurs \u00e0 fructifier leur \u00e9pargne, tout en contribuant \u00e0 la transition \u00e9cologique\u2009?\u00a0<\/span><\/h2>\n

Aujourd\u2019hui, l\u2019\u00e9pargne des Fran\u00e7ais est investie dans des projets et des entreprises qui ne correspondent pas forc\u00e9ment \u00e0 leurs valeurs. Elle va par exemple financer les \u00e9nergies fossiles ou d\u2019autres secteurs n\u00e9fastes. On estime que l\u2019empreinte carbone moyenne de l\u2019\u00e9pargne d\u2019un Fran\u00e7ais \u00e9quivaut \u00e0 onze tonnes de CO2<\/strong>, soit 10\u00a0vols Paris \u2014 New York<\/strong>. Par cons\u00e9quent, notre \u00e9pargne produit plus que notre consommation annuelle, ce qui est probl\u00e9matique. Le deuxi\u00e8me probl\u00e8me, \u00e9troitement li\u00e9 au premier, est le manque de transparence<\/strong>. La plupart des Fran\u00e7ais ignorent ce que leur \u00e9pargne finance. Les offres ne sont pas transparentes, les fonds d\u2019investissement sont assez opaques et les clients sont souvent infantilis\u00e9s par leur conseiller dans les banques classiques. Ils ne se pr\u00e9occupent donc pas de ces questions.<\/p>\n

Chez Goodvest, nous proposons la premi\u00e8re solution d\u2019\u00e9pargne engag\u00e9e pour l\u2019environnement, align\u00e9e sur l\u2019accord de Paris et qui ne finance\u00a0pas les \u00e9nergies fossiles. De ce fait, nous r\u00e9alisons un vrai travail d\u2019analyse autour des projets d\u2019entreprise dans lesquels nous investissons. Cela afin d\u2019exclure les secteurs peu \u00e9thiques (\u00e9nergies fossiles, armement, tabac, divertissements pour adultes, etc.) ainsi que les entreprises qui violent le pacte des Nations Unies.<\/p>\n

De plus, nous avons nou\u00e9 un partenariat avec Carbone4 finances<\/strong> <\/span>pour analyser l\u2019empreinte carbone des entreprises sur les trois scopes d\u2019\u00e9missions<\/a> de CO2. Il existe d\u2019autres filtres pour s\u00e9lectionner les fonds dans lesquels nous investissons. Notamment, la politique de vote\u00a0au sein des assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales des actionnaires pour essayer d\u2019orienter la strat\u00e9gie des soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles nous investissons. Tout cela nous permet de construire des portefeuilles d\u2019\u00e9pargnes sur mesure qui correspondent aux projets des clients et qui respectent\u00a0leurs valeurs\u00a0et l\u2019environnement en toute transparence.<\/p>\n

L\u2019activit\u00e9 de\u2009Goodvest a-t-elle connu des changements significatifs ces derni\u00e8res ann\u00e9es\u2009? La crise de la Covid-19 a-t-elle eu une quelconque influence\u2009?<\/span><\/h2>\n

Goodvest a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 en fin\u00a02020, pendant la p\u00e9riode post-covid. \u00c9tant une solution d\u2019\u00e9pargne en ligne, nous avons profit\u00e9 de l\u2019essor de la digitalisation des \u00e9pargnes. On peut dire que la crise sanitaire a \u00e9t\u00e9 b\u00e9n\u00e9fique pour nous.<\/p>\n

Quels ont \u00e9t\u00e9 selon vous les facteurs cl\u00e9s du succ\u00e8s de votre entreprise\u2009? Comment expliquer cette croissance rapide\u2009?<\/span><\/h2>\n

Je pense que ce succ\u00e8s est d\u00fb au projet qui est assez innovant et engag\u00e9. Nous sommes la seule solution d\u2019\u00e9pargne sur le march\u00e9 qui respecte vraiment le climat. Cela s\u2019observe \u00e0 travers notre alignement sur l\u2019accord de Paris, l\u2019exclusion des \u00e9nergies fossiles et notre transparence sur l\u2019empreinte carbone. C\u2019est cette innovation qui fait que Goodvest se d\u00e9marque et qui lui a permis d\u2019\u00eatre l\u00e0 o\u00f9 elle est aujourd\u2019hui.<\/p>\n

O\u00f9 en \u00eates-vous dans le d\u00e9veloppement de ce projet\u2009? Pensez-vous concevoir de nouveaux produits d\u2019\u00e9pargnes\u2009?\u00a0<\/span><\/h2>\n

Cela fait un an que nous avons lanc\u00e9 notre offre. Aujourd\u2019hui, Goodvest a quasiment 2000\u00a0clients<\/strong> et g\u00e8re 15\u00a0millions d\u2019euros<\/strong>. Nous avons eu le meilleur d\u00e9marrage pour un contrat d\u2019assurance vie distribu\u00e9 sur internet.<\/p>\n

Par ailleurs, nous allons lancer un nouveau produit dans les semaines qui viennent\u00a0: Goodvest Kids<\/strong>. C\u2019est une solution d\u2019\u00e9pargne et d\u2019investissement propos\u00e9e aux parents \u00e0 l\u2019attention des enfants, afin de prot\u00e9ger leur capital contre l\u2019inflation et pr\u00e9server la plan\u00e8te.<\/p>\n

Notre vision long terme est de devenir la plateforme d\u2019investissement responsable de r\u00e9f\u00e9rence pour les particuliers. Nous allons donc diversifier l\u2019offre<\/strong> et proposer tous les produits d\u2019\u00e9pargne et d\u2019investissement.<\/p>\n

Envisagez-vous un d\u00e9ploiement de votre activit\u00e9 \u00e0 l\u2019international\u2009? Quels territoires souhaitez-vous \u00e0 pr\u00e9sent conqu\u00e9rir\u2009?<\/span><\/h2>\n

Sur le moyen et le long terme, oui. Nous envisageons de d\u00e9ployer notre activit\u00e9 au sein de l\u2019Union europ\u00e9enne. Pour ce qui est des pays vis\u00e9s, nous d\u00e9ciderons une fois notre \u00e9tude de march\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e. Mais il est certain que cela se fera en Europe.<\/p>\n

Aviez-vous toujours r\u00eav\u00e9 de devenir entrepreneur\u2009? Quelles difficult\u00e9s avez-vous connues lors de votre parcours entrepreneurial\u2009?<\/span><\/h2>\n

Oui, j\u2019en ai toujours r\u00eav\u00e9 sans le savoir. Quand j\u2019\u00e9tais petit, je voulais devenir r\u00e9alisateur de cin\u00e9ma, directeur de Parc d\u2019attractions, puis organisateur de soir\u00e9e, etc. Le point commun entre tous ces m\u00e9tiers \u00e9tait le fait de cr\u00e9er sa soci\u00e9t\u00e9. J\u2019ignorais que c\u2019\u00e9tait de l\u2019entrepreneuriat, je m\u2019en suis rendu compte bien plus tard quand j\u2019ai int\u00e9gr\u00e9 mon master. Mais j\u2019ai toujours voulu cr\u00e9er ma soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n

Comme tout entrepreneur, notre parcours a connu des impr\u00e9vus. Pour donner des exemples, on a \u00e9t\u00e9 plant\u00e9 par un fonds d\u2019investissement il y a maintenant un an. Ce dernier devait investir chez nous une somme cons\u00e9quente et s\u2019est ravis\u00e9 juste avant d\u2019effectuer le virement. Aujourd\u2019hui, nous travaillons avec Generali<\/b>, mais bien avant cette collaboration, nous \u00e9tions en contact avec un autre assureur avec qui nous discutions \u00e9norm\u00e9ment, mais qui a finalement d\u00e9cid\u00e9 de ne pas travailler avec nous.<\/p>\n

Nous avons fait face \u00e0 de nombreuses difficult\u00e9s, mais rien d\u2019insurmontable.<\/p>\n

Quelles sont vos ambitions pour\u2009<\/span>Goodvest<\/span>\u2009? Comment imaginez-vous cette activit\u00e9 dans 5 ans\u2009?<\/span><\/h2>\n

Dans 5 ans, notre ambition est de devenir le leader de l’investissement responsable. La bonne nouvelle est que nous avons un temps d’avance, car nous faisons partie des rares acteurs qui s’occupent de ce segment sur ce march\u00e9. L’objectif est donc d’asseoir notre leadership en nouant des partenariats ; de d\u00e9passer le milliard sous gestion ; d’approcher les 100 000 clients<\/strong> et de lancer un deuxi\u00e8me pays.<\/p>\n

Auriez-vous des conseils \u00e0 donner aux lecteurs du Journal du Manager souhaitant se lancer dans l\u2019entrepreneuriat\u2009?<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n

Je vois beaucoup d\u2019entrepreneurs qui souhaitent cr\u00e9er leurs entreprises, mais qui tournent autour du pot avant de se lancer. Le conseil que je peux donner, c\u2019est qu\u2019il faut se lancer tout simplement. Et il faut le faire assez vite, avant que la concurrence n\u2019arrive.<\/p>\n

 <\/p>\n

Nos remerciements \u00e0 Joseph Choueifaty, CEO et cofondateur de\u00a0Goodvest<\/span>.<\/em>
\nPropos rapport\u00e9s par l\u2019\u00e9quipe de manager.one<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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