{"id":4618,"date":"2022-08-30T13:55:23","date_gmt":"2022-08-30T11:55:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/?p=4618"},"modified":"2022-10-13T17:16:00","modified_gmt":"2022-10-13T15:16:00","slug":"thibaut-wilhelm-oplit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/thibaut-wilhelm-oplit\/","title":{"rendered":"Oplit, la solution de planification 4.0 des sites industriels : Rencontre avec son CEO & cofondateur, Thibaut Wilhelm"},"content":{"rendered":"

Fond\u00e9e en 2020, <\/span>Oplit<\/span><\/a> est une solution d’organisation de la production r\u00e9active, collaborative et \u00e9clair\u00e9e par la donn\u00e9e. La plateforme fournit un logiciel et un support pour aider les industriels \u00e0 augmenter la rentabilit\u00e9 des op\u00e9rations.\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

Pour le Journal du Manager, Thibaut Wilhelm<\/a>, CEO & cofondateur d’Oplit, revient sur l’histoire de la solution de planification 4.0.<\/p>\n

Quelle est l\u2019histoire d\u2019Oplit\u2009? Pourquoi avoir fond\u00e9 cette activit\u00e9 en 2020\u2009?\u00a0\u00a0<\/u><\/u><\/span><\/h2>\n

Oplit c\u2019est la rencontre de 2\u00a0entrepreneurs,\u00a0Soufiane Lamrissi<\/a> (CTO<\/strong>)\u00a0et moi\u00a0avec le studio OSS Ventures<\/strong>. Nous avions la volont\u00e9 d\u2019apporter des solutions \u00e0 la pointe du design et de la technologie \u00e0 un secteur oubli\u00e9 par les nouvelles technologies et qui pourtant repr\u00e9sente 15\u00a0%<\/strong> du PIB\u00a0: le manufacturing<\/strong>.<\/p>\n

Le d\u00e9clic pour le sujet de la planification s\u2019est produit \u00e0 la fin du 1er\u00a0confinement. \u00c0 l\u2019\u00e9poque, nous n\u2019avions pas de produit et nous avions juste \u00e9chang\u00e9 avec les professionnels du secteur sur leurs priorit\u00e9s. Ils avaient tous le m\u00eame constat\u00a0: le Covid \u00e0 marquer le point de rupture entre un fonctionnement stable et un fonctionnement de plus en plus volatil o\u00f9 la r\u00e9activit\u00e9 prime et une organisation agile devient un crit\u00e8re de succ\u00e8s.<\/p>\n

Qu\u2019est-ce que le logiciel Oplit, et \u00e0 qui s\u2019adresse-t-il\u2009?\u00a0\u00a0<\/u><\/u><\/span><\/h2>\n

Cr\u00e9\u00e9e en 2020, <\/span>Oplit<\/span> met sa technologie au service des sites industriels. Apr\u00e8s avoir analys\u00e9 plus de 50 sites<\/strong> de production, nous avons con\u00e7u une solution en repensant les processus et modes de fonctionnement traditionnels de la production industrielle.\u00a0Son objectif est de\u00a0donner aux industriels la capacit\u00e9 de s\u2019adapter plus rapidement et plus efficacement aux \u00e9volutions et incertitudes structurelles et conjoncturelles<\/strong>.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Comment fonctionne la technologie mise au point par vos \u00e9quipes\u2009?\u00a0\u00a0<\/u><\/u><\/span><\/h2>\n

Oplit est une solution de planification\u00a04.0 visant \u00e0 maximiser la productivit\u00e9 des sites industriels gr\u00e2ce \u00e0 la data. Collecte de donn\u00e9es automatique<\/strong>, simulation ludique de diff\u00e9rents sc\u00e9narios<\/strong>, suivi en temps r\u00e9el<\/strong> et intelligence artificielle<\/strong> sont mis \u00e0 profit pour am\u00e9liorer la comp\u00e9titivit\u00e9 des usines. Oplit permet aux industriels d\u2019\u00eatre plus r\u00e9actifs sur leur planification<\/a> et l\u2019ordonnancement<\/a> de leur production. Cela gr\u00e2ce \u00e0 une interface intuitive et flexible. Les prises de d\u00e9cisions sont facilit\u00e9es, le suivi des objectifs est transparent et l\u2019analyse de la performance pass\u00e9e permet une am\u00e9lioration continue de l\u2019organisation de production.<\/p>\n

Comment l\u2019activit\u00e9\u00a0d\u2019Oplit\u00a0a-t-elle \u00e9volu\u00e9 depuis sa cr\u00e9ation\u2009?\u00a0<\/span><\/h2>\n

Nous d\u00e9veloppons des solutions et des fonctionnalit\u00e9s qui sont de plus en plus proches du terrain pour assurer une r\u00e9activit\u00e9 toujours plus grande.<\/p>\n

Comment le\u00a0secteur de l\u2019industrie a-t-il \u00e9volu\u00e9 ces\u00a05\u00a0derni\u00e8res ann\u00e9es\u2009?\u00a0\u00a0<\/u><\/u><\/span><\/h2>\n

Le secteur de l\u2019industrie emprunte un virage tr\u00e8s important vers le cloud.<\/p>\n

On peut observer une nouvelle vague de managers. Des managers qui souhaitent utiliser des solutions au m\u00eame niveau que celles qu\u2019ils utilisent pour leur vie personnelle.<\/p>\n

Par ailleurs, on voit nettement une vague d\u2019outils de productivit\u00e9 se d\u00e9velopper. Ces outils ont pour objectif de faciliter une communication plus r\u00e9active et transparente. Et ce, dans un contexte de forte volatilit\u00e9 avec des \u00e9quipes auxquelles on demande plus d\u2019autonomie.<\/p>\n

Le r\u00f4le de l\u2019op\u00e9rateur \u00e9volue \u00e9galement beaucoup aujourd\u2019hui. Ils ont des comp\u00e9tences tr\u00e8s diversifi\u00e9es, couvrent de larges p\u00e9rim\u00e8tres et sont fortement impliqu\u00e9s dans les d\u00e9cisions op\u00e9rationnelles.<\/p>\n

Oplit\u00a0cible les industriels. Quels sont leurs\u2009habitudes et comportements d\u2019achat\u2009?
\n<\/u><\/u><\/span><\/h2>\n

Les industriels sont essentiellement tourn\u00e9s vers la valeur produit. Le plus important pour eux est de conna\u00eetre l\u2019impact d\u2019une solution sur la performance de leur organisation. Ceci rend les cycles de vente et tests plus longs. N\u00e9anmoins, cela assure \u00e9galement des r\u00e9tentions et un niveau d\u2019implication bien plus fort.<\/p>\n

Vous avez lev\u00e9 2,6\u00a0millions d\u2019euros\u2009en avril. \u00c0 quoi ce montant\u2009va-t-il\u2009servir\u2009?\u00a0\u00a0<\/u><\/u><\/span><\/h2>\n

Les 2,6 millions d\u2019euros de ce tour de seed vont \u00eatre essentiellement investis dans le recrutement<\/strong> et dans la R&D produit<\/strong>. Nos effectifs devraient passer de 6 \u00e0 20\u00a0personnes d\u2019ici la fin\u00a02022. En outre, les fonds investis dans la R&D produit nous permettront d\u2019am\u00e9liorer l\u2019algorithme de r\u00e9organisation de la production \u00ab\u2009\u00e0 la vol\u00e9e\u2009\u00bb en fonction de la disponibilit\u00e9 des ressources n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation de tout ou partie d\u2019une commande.<\/p>\n

Quelles strat\u00e9gies et actions ont contribu\u00e9 au succ\u00e8s\u00a0d\u2019Oplit\u00a0depuis sa cr\u00e9ation\u2009?
\n<\/u><\/u><\/span><\/h2>\n

\u00c0 vrai dire, ce qui a march\u00e9 pour Oplit, c\u2019est un tr\u00e8s fort focus utilisateur<\/strong>. En effet, nous passons \u00e9norm\u00e9ment de temps avec eux afin d’am\u00e9liorer tous les jours notre solution \ud83d\ude42.<\/span><\/p>\n

Vous \u00eates aujourd\u2019hui pr\u00e9sents dans 3\u00a0continents. Quelle a \u00e9t\u00e9 votre strat\u00e9gie \u00e0 l\u2019international\u2009? Comment Oplit\u00a0a-t-il\u2009\u00e9t\u00e9 accueilli outre-Atlantique\u2009?\u00a0\u00a0<\/u><\/u><\/span><\/h2>\n

Notre croissance \u00e0 l\u2019international vient principalement du d\u00e9ploiement d\u2019Oplit\u00a0sur des sites internationaux de clients europ\u00e9ens. Les probl\u00e9matiques sont assez similaires entre les pays\/continents. Oplit a\u00a0donc \u00e9t\u00e9 bien accueilli d\u00e8s les premiers d\u00e9ploiements \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Le besoin est le m\u00eame partout\u00a0: organiser de fa\u00e7on simple et r\u00e9active des t\u00e2ches de production et les moyens de production.<\/p>\n

Quelles sont les difficult\u00e9s \u00e9prouv\u00e9es par les entrepreneurs de\u00a0votre secteur\u2009? Comment composez-vous avec ces obstacles\u2009?\u00a0\u00a0<\/u><\/u><\/span><\/h2>\n

\u00c0 ce jour, nous sommes commercialement confront\u00e9s \u00e0 une difficult\u00e9\u00a0principale\u00a0: prouver la l\u00e9gitimit\u00e9 d\u2019Oplit par rapport \u00e0 des mastodontes existants. Pour faire face \u00e0 cela, nous nous sommes entour\u00e9s d\u2019experts du secteur industriel. Nous avons \u00e9galement d\u00e9velopp\u00e9 une solution plug and play qui permet \u00e0 nos clients de tester tr\u00e8s rapidement notre solution pour valider la valeur m\u00e9tier.<\/p>\n

Quel\u2009bilan\u2009tirez-vous\u2009au bout d\u2019un an d\u2019activit\u00e9\u2009? Souhaitez-vous p\u00e9n\u00e9trer de nouveaux march\u00e9s\u2009?\u00a0\u00a0<\/u><\/u><\/span><\/h2>\n

Je suis toujours impressionn\u00e9 par le niveau de comp\u00e9tence et d\u2019implication des personnes qui travaillent dans le secteur du manufacturing. En toute sinc\u00e9rit\u00e9, je pense que nous avons les meilleurs clients. Je suis par ailleurs tr\u00e8s confiant sur la capacit\u00e9 de l\u2019industrie europ\u00e9enne \u00e0 \u00eatre un mod\u00e8le de production qui m\u00eale qualit\u00e9, innovation et performance.<\/p>\n

Aujourd\u2019hui, nous ciblons principalement les industriels europ\u00e9ens. N\u00e9anmoins, nous sommes d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sents sur 3\u00a0continents<\/strong>, car nos clients ont des sites partout dans le monde.<\/p>\n

Auriez-vous des conseils \u00e0 donner aux lecteurs du Journal du Manager souhaitant se lancer dans l\u2019entrepreneuriat\u2009?\u00a0<\/span><\/h2>\n

Tout d\u2019abord, je dirai qu’il est crucial de cibler un sujet qui vous passionne, car il va probablement bien vous occuper dans les prochaines ann\u00e9es. Il faut \u00e9galement cibler un large march\u00e9 et une probl\u00e9matique r\u00e9p\u00e9table.<\/p>\n

Enfin, il est important de nouer des relations tr\u00e8s fortes avec les premi\u00e8res personnes qui sont pr\u00eates \u00e0 vous accorder du temps au d\u00e9but de votre aventure.<\/p>\n

Nos remerciements \u00e0 Thibaut Wilhelm, CEO & cofondateur d’Oplit.<\/em>
\nPropos rapport\u00e9s par l\u2019\u00e9quipe de manager.one<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Fond\u00e9e en 2020, Oplit est une solution d’organisation de la production r\u00e9active, collaborative et \u00e9clair\u00e9e par la donn\u00e9e…<\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":4625,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4618"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4618"}],"version-history":[{"count":15,"href":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4618\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4780,"href":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4618\/revisions\/4780"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4625"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4618"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4618"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4618"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}