{"id":4570,"date":"2022-08-23T13:55:12","date_gmt":"2022-08-23T11:55:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/?p=4570"},"modified":"2022-10-13T17:17:15","modified_gmt":"2022-10-13T15:17:15","slug":"oussama-bourhaleb-roof","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/oussama-bourhaleb-roof\/","title":{"rendered":"Roof, le coliving qui d\u00e9fie les lois du logement \u00e9tudiant : Rencontre avec son CEO et cofondateur Oussama Bourhaleb"},"content":{"rendered":"
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Fond\u00e9e en 2022, Roof<\/a> est une <\/span>proptech<\/span> qui propose du <\/span>coliving<\/span><\/span> \u00e9tudiant. Elle a pour mission de cr\u00e9er le meilleur endroit o\u00f9 vivre quand on est \u00e9tudiant en offrant un espace de vie agr\u00e9able et une vie sans administratif.<\/span><\/span><\/p>\n

Pour le Journal du Manager, Oussama\u00a0Bourhaleb<\/a>, cofondateur et CEO de Roof, revient sur l’histoire de la r\u00e9sidence \u00e9tudiant pas comme les autres.<\/p>\n

Quelle est l\u2019histoire de Roof\u2009? Quel a \u00e9t\u00e9 le d\u00e9clic\u2009?<\/h2>\n
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Roof a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 par 3\u00a0cofondateurs<\/strong> avec la volont\u00e9 de r\u00e9pondre \u00e0 la crise de logement \u00e9tudiant. En effet, il manque en France 150\u2009000\u00a0<\/b>logements \u00e9tudiants pour \u00eatre \u00e0 l\u2019\u00e9quilibre. Par ailleurs, l\u2019offre existante est parfois de mauvaise qualit\u00e9, car le march\u00e9 est tendu, ce qui n\u2019incite pas les bailleurs \u00e0 offrir une prestation de qualit\u00e9.<\/p>\n

J\u2019ai d\u00e9marr\u00e9\u00a0cette aventure il y a d\u00e9j\u00e0 plusieurs ann\u00e9es en investissant \u00e0 titre personnel dans des logements \u00e9tudiants. En constatant la tension de march\u00e9 et la satisfaction client d\u2019une offre gr\u00e2ce \u00e0 laquelle ils pouvaient se retrouver en communaut\u00e9, via les espaces communs. J\u2019ai eu la volont\u00e9 de m\u2019entourer d\u2019une \u00e9quipe exp\u00e9riment\u00e9e pour d\u00e9velopper un concept de coliving \u00e9tudiant \u00e0 l\u2019\u00e9chelle europ\u00e9enne.<\/p>\n

Tr\u00e8s vite, j\u2019ai rencontr\u00e9 Tarik Fatihi<\/a>, cofondateur et CMO<\/strong> de Roof qui occupait ce m\u00eame poste chez Heetch. Ensuite, Nicolas Leroy<\/a> nous a rejoints en tant que 3e\u00a0associ\u00e9 co-fondateur et COO<\/strong> pour prendre \u00e0 charge l\u2019ensemble des projets de d\u00e9ploiements.<\/p>\n<\/div>\n

Pouvez-vous pr\u00e9senter votre activit\u00e9\u2009? Quel est le concept derri\u00e8re Roof\u2009?<\/h2>\n
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Roof est une entreprise de coliving qui d\u00e9fie les lois du logement \u00e9tudiant. Nous proposons une offre de logement de grande qualit\u00e9, inspir\u00e9 de l\u2019h\u00f4tellerie\u00a0lifestyle, avec des espaces communs exceptionnels\u00a0: salon, cuisine \u00e9quip\u00e9e, cin\u00e9ma, jardin. Nos Roofs sont situ\u00e9s\u00a0dans des villes particuli\u00e8rement jeunes avec une tension locative importante.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Quels sont les avantages de Roof pour ses colocataires\u2009?<\/h2>\n

Chez Roof, les \u00e9tudiants ont l\u2019opportunit\u00e9 de rejoindre, d\u00e8s le premier jour, une communaut\u00e9 et se faire de futurs amis. Ils b\u00e9n\u00e9ficient \u00e9galement d\u2019un panel de service inclus dans le loyer. Parmi ces services, on trouve un acc\u00e8s \u00e0 du coaching pour prendre soin de sa sant\u00e9 mental, de l\u2019aide \u00e0 l\u2019emm\u00e9nagement dans une nouvelle ville,\u00a0des activit\u00e9s sportives, le m\u00e9nage, une laverie, des soir\u00e9es, etc.<\/p>\n

De plus, tout est d\u00e9j\u00e0 compris dans une seule facture, du m\u00e9nage \u00e0 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9. Les \u00e9tudiants n\u2019ont donc aucun abonnement \u00e0 prendre, aucun meuble \u00e0 acheter, aucune caution, etc.<\/p>\n

Comment l\u2019activit\u00e9 de Roof \u00e9volue-t-elle\u00a0depuis sa cr\u00e9ation\u2009?<\/h2>\n
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Aujourd\u2019hui, nous sommes en forte croissance suite \u00e0 nos deux lev\u00e9es de fonds. Si bien que nous pr\u00e9voyons de nous d\u00e9velopper dans 16\u00a0villes<\/strong> fran\u00e7aises dans les 36\u00a0prochains mois<\/strong>.<\/p>\n

En outre, les \u00e9tudiants et leurs parents sont souvent surpris par la qualit\u00e9 de l\u2019offre et des prestations que nous offrons. Ils appr\u00e9cient particuli\u00e8rement notre approche h\u00f4teli\u00e8re, nos localisations en centre-ville plut\u00f4t rassurantes, ainsi que la taille humaine de nos r\u00e9sidences.<\/p>\n<\/div>\n

Dans quelles villes \u00eates-vous aujourd\u2019hui pr\u00e9sents\u2009? Quels sont vos prochains territoires d\u2019implantation\u2009?<\/h2>\n
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Nous sommes implant\u00e9s dans trois villes, notamment \u00e0 Amiens, Lille, Valenciennes. Par la suite, nous pr\u00e9voyons de nous implanter dans 13\u00a0autres villes<\/strong>, dont Rouen, Strasbourg, Toulouse, Montpellier, etc.\u00a0Ce n\u2019est pas encore sur notre feuille de route, mais nous sommes particuli\u00e8rement int\u00e9ress\u00e9s\u00a0par la Belgique, l\u2019Allemagne, l\u2019Espagne, le Portugal et l\u2019Italie.<\/p>\n<\/div>\n

Vous avez lev\u00e9 3\u00a0millions d\u2019euros\u2009en janvier 2022. \u00c0 quoi ce montant\u2009a-t-il\u2009servi\u2009concr\u00e8tement\u2009? O\u00f9 en \u00eates-vous dans le d\u00e9veloppement de ce projet\u2009?<\/h2>\n
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Ces fonds nous ont permis de d\u00e9marrer l\u2019activit\u00e9 rapidement avec l\u2019ouverture de 4\u00a0Roofs<\/strong>, 9\u00a0mois plus tard. Nous avons cr\u00e9\u00e9\u00a0le concept architectural et industrialis\u00e9 notre approche sourcing et travaux. Nous avons recrut\u00e9 une \u00e9quipe de 7\u00a0personnes<\/strong> engag\u00e9es et ouvert 3\u00a0villes<\/strong>, une par trimestre.<\/p>\n<\/div>\n

Quelles sont les difficult\u00e9s \u00e9prouv\u00e9es par les entrepreneurs de la PropTech\u2009? Comment composez-vous avec ces obstacles\u2009?<\/h2>\n
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Les difficult\u00e9s principales sont la compr\u00e9hension du march\u00e9 immobilier. C\u2019est un secteur complexe qui a tr\u00e8s peu \u00e9volu\u00e9 durant ces derni\u00e8res d\u00e9cennies.<\/p>\n

Le volet juridique est un sujet important pour nous, car le coliving est un usage r\u00e9cent en France. De ce fait, la r\u00e9glementation en place n\u2019est pas toujours adapt\u00e9e. C\u2019est pour cette raison que nous nous sommes entour\u00e9s d\u2019un r\u00e9seau de partenaires (notaires et avocats) ayant la m\u00eame volont\u00e9 que nous de faire \u00e9voluer l\u2019industrie.<\/p>\n<\/div>\n

Sur quoi misez-vous pour votre d\u00e9veloppement\u2009?<\/h2>\n
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Nous sommes focalis\u00e9s sur la satisfaction client et sur notre ambition\u00a0: cr\u00e9er le meilleur logement \u00e9tudiant de France. Dans chaque ville, \u00e0 chaque ouverture, nous \u00e9tudions finement le march\u00e9 pour positionner notre offre au bon prix, dans la bonne localisation, avec une prestation de logement largement sup\u00e9rieure au march\u00e9. Le moteur de notre croissance est d\u2019apporter la meilleure offre de logement possible.<\/p>\n<\/div>\n

Quelles sont vos ambitions pour Roof\u2009?<\/h2>\n
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Nous avons l\u2019ambition de devenir un acteur europ\u00e9en du logement \u00e9tudiant d\u2019ici quelques ann\u00e9es. Notre mission est simple et claire, il faut d\u00e9sormais suivre la feuille de route et l’ex\u00e9cuter avec une excellence op\u00e9rationnelle.<\/p>\n<\/div>\n

Auriez-vous des conseils \u00e0 donner aux lecteurs du Journal du Manager souhaitant se lancer dans l\u2019entrepreneuriat\u2009?<\/h2>\n
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Tout d\u2019abord, il faut commencer petit afin de valider la proposition de valeur. Ensuite, il faut bien s\u2019entourer. L\u2019\u00e9quipe est fondamentale pour le bon d\u00e9veloppement de toute entreprise.<\/p>\n

Pour finir, il faut avoir une discipline de fer sur sa feuille de route d\u00e8s lors que la vision du projet est claire.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Nos remerciements \u00e0 Oussama Bourhaleb, CEO et cofondateur de Roof.<\/em>
\nPropos rapport\u00e9s par l\u2019\u00e9quipe de manager.one<\/a><\/em><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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