{"id":4403,"date":"2022-06-28T15:00:18","date_gmt":"2022-06-28T13:00:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/?p=4403"},"modified":"2022-06-30T12:13:24","modified_gmt":"2022-06-30T10:13:24","slug":"olivier-remoissonnet-la-brosserie-francaise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/olivier-remoissonnet-la-brosserie-francaise\/","title":{"rendered":"La Brosserie Fran\u00e7aise, la fabrique de brosses \u00e0 dents Made in France : Rencontre avec son CEO, Olivier Remoissonnet."},"content":{"rendered":"

Fond\u00e9e en 2012, La Brosserie Fran\u00e7aise<\/a> est la derni\u00e8re fabrique de brosses \u00e0 dents en France. Aujourd’hui encore, l’entreprise fait vivre un savoir-faire fran\u00e7ais fort de 170 ans.<\/span><\/span><\/p>\n

Pour le Journal du Manager, Olivier Remoissonnet<\/a>, CEO de La Brosserie Fran\u00e7aise, nous raconte comment l’entreprise s’est reconstruite depuis sa relocalisation.<\/p>\n

Pouvez-vous revenir sur votre parcours professionnel et entrepreneurial\u202f? Quelles sont les grandes \u00e9tapes\u202f?\u00a0<\/strong><\/h2>\n

Apr\u00e8s un BTS en m\u00e9canisme et automatisme industriel puis un dipl\u00f4me d\u2019ing\u00e9nieur au CNAM, j\u2019ai fait mes premi\u00e8res armes chez un fournisseur automobile en 1992-1998. En 1998, j\u2019entre dans l\u2019univers de la brosserie o\u00f9 je d\u00e9couvre un nouveau savoir-faire. Je deviens ensuite directeur logistique, puis contr\u00f4leur de gestion avant d\u2019\u00eatre nomm\u00e9 \u00e0 la direction industrielle du site de Beauvais.<\/p>\n

Quelle est l\u2019histoire de La Brosserie Fran\u00e7aise ? Pourquoi avoir relocalis\u00e9 cette activit\u00e9 en 2012 ?<\/strong><\/h2>\n

En 1845, Alphonse Dupont cr\u00e9e La Brosse et Dupont \u00e0 Beauvais, une manufacture de brosserie, tabletteries et boutons. L\u2019enseigne est situ\u00e9e au c\u0153ur de la vall\u00e9e du Th\u00e9rain,\u00a0berceau historique de la brosserie. \u00c0 l\u2019\u00e9poque, la\u00a0Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale de Brosserie est le principal fournisseur pour le march\u00e9 fran\u00e7ais des pinceaux de vernis \u00e0 ongles et brosses de mascara. Mais la mondialisation et les d\u00e9localisations commencent leur\u00a0travail de sape jusqu\u2019\u00e0 \u00e9puiser la sant\u00e9 de l\u2019entreprise.<\/p>\n

En 2012, la soci\u00e9t\u00e9 fait face \u00e0 une fermeture administrative. Je monte alors un dossier de reprise d\u2019activit\u00e9 avec un associ\u00e9 issu du secteur plasturgiste. C’\u00e9tait l\u00e0 une bonne fa\u00e7on de compl\u00e9ter les savoir-faire de notre propre site. La raison sociale change et devient La Brosserie Fran\u00e7aise. Le pari de la relocalisation\u00a0: sauvegarder une activit\u00e9 traditionnelle de la r\u00e9gion, tout en\u00a0l\u2019inscrivant dans l\u2019avenir<\/strong>.<\/p>\n

Quelles strat\u00e9gies et actions ont contribu\u00e9 au succ\u00e8s de la relocalisation de La Brosserie Fran\u00e7aise depuis 2012 ?\u00a0<\/strong><\/h2>\n

Le leitmotiv de mon mod\u00e8le strat\u00e9gique est de perp\u00e9tuer\u00a0un savoir-faire vieux de 170\u00a0ans. Cela gr\u00e2ce \u00e0 un\u00a0business model\u00a0bas\u00e9 sur le Made in France<\/strong>. En parall\u00e8le, la Brosserie Fran\u00e7aise met en place\u00a0une\u00a0politique d\u2019\u00e9cocitoyennet\u00e9 et recherche les meilleures solutions techniques afin de diminuer son empreinte \u00e9cologique.<\/p>\n

Les outils de production sont rapatri\u00e9s en France, le savoir-faire local est sauv\u00e9. Ainsi, la proximit\u00e9 permet d\u2019assurer la tra\u00e7abilit\u00e9, la qualit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des produits, tout en limitant l\u2019impact sur\u00a0l\u2019environnement.<\/p>\n

Comment l\u2019activit\u00e9 de La Brosserie Fran\u00e7aise a-t-elle \u00e9volu\u00e9 depuis sa cr\u00e9ation\u202f?\u00a0<\/strong><\/h2>\n

Nous avons d\u00e9but\u00e9 en reprenant la marque existante, Bioseptyl<\/strong><\/a>, mais en la remettant compl\u00e8tement en cause. Cette marque, cr\u00e9\u00e9e initialement dans les ann\u00e9es\u00a080, avait pes\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 12\u00a0%<\/strong> de part de march\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9poque. Mais, elle avait beaucoup souffert de la mont\u00e9e des marques distributeurs et des grandes marques internationales. Si bien qu\u2019elle avait fini par presque dispara\u00eetre des rayons. Nous avons donc d\u00e9cid\u00e9 de la relancer en coh\u00e9rence\u00a0avec les valeurs fondamentales de la Brosserie Fran\u00e7aise\u00a0: fabrication fran\u00e7aise<\/strong>, transparence<\/strong>, durabilit\u00e9<\/strong> et \u00e9coresponsabilit\u00e9<\/strong>.<\/p>\n

O\u00f9 en \u00eates-vous dans le d\u00e9veloppement de ce projet\u202f?\u202fComment comptez-vous financer l\u2019activit\u00e9 de La Brosserie Fran\u00e7aise ?\u00a0<\/strong><\/h2>\n

La Brosserie Fran\u00e7aise innove sans cesse. Nous avons con\u00e7u des brosses \u00e0 dents en bois de h\u00eatre fran\u00e7ais, ou \u00e0 t\u00eate d\u00e9vissable, ou encore fabriqu\u00e9es en\u00a0bioplastiques \u00e0 base de lin, de li\u00e8ge ou de coquilles Saint-Jacques.<\/p>\n

Nous sommes sur un mod\u00e8le autofinanc\u00e9. De ce fait, nous gardons une autonomie maximale qui nous permet une grande r\u00e9activit\u00e9 et une flexibilit\u00e9 unique.<\/p>\n

\u00c0 quelles contraintes l\u00e9gislatives et r\u00e9glementaires avez-vous d\u00fb faire face lors de la cr\u00e9ation de La Brosserie Fran\u00e7aise ?\u00a0<\/strong><\/h2>\n

En r\u00e9alit\u00e9, les contraintes ne sont pas nombreuses. Toutefois, elles persistent encore aujourd\u2019hui et touchent essentiellement la reconnaissance du Made in France. Comment peut-on justifier autant de brosses \u00e0 dents manuelles revendiquant le made in France ou le drapeau fran\u00e7ais alors que nous entretenons ce savoir-faire unique en France depuis plus de 10\u00a0ans\u2009!<\/p>\n

Quelles sont les difficult\u00e9s \u00e9prouv\u00e9es par les entrepreneurs de l\u2019industrie ? Comment composez-vous avec ces obstacles\u202f?\u00a0<\/strong><\/h2>\n

Les difficult\u00e9s sont l\u2019h\u00e9ritage de notre histoire industrielle. D\u00e9sindustrialisation, manque d\u2019attractivit\u00e9, d\u00e9ficit d\u2019image pour les industriels. Il nous appartient de d\u00e9montrer que ce temps est r\u00e9volu et que Bioseptyl est le reflet d\u2019une industrie consciente de son r\u00f4le au sein de la soci\u00e9t\u00e9 civile. En effet, minimiser son impact environnemental, d\u00e9velopper les liens humanistes, pr\u00e9server l\u2019expertise, reconstruire les circuits courts, recr\u00e9er du lien entre le consommateur et le producteur pour le droit \u00e0 la transparence\u00a0: voil\u00e0 ce qui permet de faire un achat en conscience.\u00a0<\/b><\/p>\n

Quel\u202f bilan\u202f tirez-vous\u202fau bout de 10 ans d\u2019activit\u00e9\u202f?\u00a0<\/strong><\/h2>\n

Une formidable aventure humaine qui apporte la d\u00e9monstration qu\u2019un autre chemin est possible pour fabriquer des produits de grande consommation en France.<\/p>\n

Nous r\u00e9alisons aujourd\u2019hui, apr\u00e8s une d\u00e9cennie de reprise de notre activit\u00e9, que nous avons permis de sauvegarder le savoir-faire pour les brosses \u00e0 dents fabriqu\u00e9es en France. Sans ce dossier de reprise en 2012, le m\u00e9tier aurait disparu et nous pouvons d\u00e9sormais constater que nous avons pu installer une activit\u00e9 stable et durable sur un produit de consommation courante, un produit de premi\u00e8re n\u00e9cessit\u00e9 qui soit comp\u00e9titif et qualitatif.<\/p>\n

Bioseptyl est la marque qui a permis le maintien des brosses \u00e0 dents fabriqu\u00e9es en France, et nous en sommes fiers.\u00a0<\/strong><\/p>\n

Quelles sont vos ambitions pour La Brosserie Fran\u00e7aise ? Souhaitez-vous p\u00e9n\u00e9trer de nouveaux march\u00e9s\u202f?\u00a0<\/strong><\/h2>\n

Nous sommes dans une phase de stabilit\u00e9 et notre priorit\u00e9 est de renforcer un march\u00e9 actuellement chahut\u00e9. En effet, le secteur du bio, o\u00f9 notre marque phare Bioseptyl est leader sur la brosse \u00e0 dents avec presque 40\u00a0% de PDM<\/strong>, est encore en train de se chercher.<\/p>\n

Au-del\u00e0 des segments, nous avons largement la place de progresser sur nos march\u00e9s. \u00c0 ce jour, le Made in France n\u2019est pas encore le r\u00e9flexe par d\u00e9faut et notre travail est de d\u00e9fricher le terrain pour installer des modes de consommations durables \u2014 que ce soit dans le temps, mais surtout dans leurs proc\u00e9d\u00e9s.<\/p>\n

Auriez-vous des conseils \u00e0 donner aux lecteurs du Journal du Manager souhaitant se lancer dans l\u2019entrepreneuriat\u202f?<\/strong><\/h2>\n

Voici quelques cl\u00e9s pour r\u00e9ussir dans l\u2019entrepreneuriat :<\/p>\n