{"id":2392,"date":"2021-01-14T09:30:50","date_gmt":"2021-01-14T08:30:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/?p=2392"},"modified":"2021-01-14T10:23:56","modified_gmt":"2021-01-14T09:23:56","slug":"severin-prats-ethikdo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manager.one\/fr\/journal\/severin-prats-ethikdo\/","title":{"rendered":"\u00c9thi’Kdo, la carte cadeau responsable : Rencontre avec son co-fondateur et Pr\u00e9sident, S\u00e9verin Prats"},"content":{"rendered":"

Co-fond\u00e9e en 2019 par S\u00e9verin Prats<\/a>,\u00a0<\/span>\u00c9thi’Kdo<\/a>\u00a0est une coop\u00e9rative \u00e0 but non lucratif\u00a0<\/span>dont la mission est de favoriser le d\u00e9veloppement d’une consommation plus respectueuse des femmes, des hommes et de l’environnement.<\/p>\n

Pour le Journal du Manager, S\u00e9verin raconte l’histoire de son projet et explique qu’il est possible de consommer de mani\u00e8re responsable.<\/p>\n

Quel est\u202fvotre parcours\u202f?<\/span><\/span><\/h3>\n

J’ai suivi des \u00e9tudes en commerce et d\u00e9veloppement durable \u00e0 Toulouse tout en menant une carri\u00e8re de joueur professionnel de rugby en Pro D2 et Top 14. Suite \u00e0 de nombreuses blessures, j’ai d\u00fb arr\u00eater ma carri\u00e8re de sportif \u00e0 seulement 24 ans pour entamer une carri\u00e8re dans la protection de l’environnement.<\/p>\n

Apr\u00e8s pr\u00e8s d’une dizaine d’ann\u00e9es pass\u00e9es dans l’industrie du recyclage, j’ai constat\u00e9 qu’il n’existait pas de carte cadeau d\u00e9di\u00e9e aux modes de consommation plus durable<\/strong> et j’ai quitt\u00e9 mon emploi pour lancer \u00e9thi’Kdo.<\/p>\n

Expliquez-nous ce qu\u2019est\u00a0<\/span><\/span>\u00c9<\/span><\/span>thi<\/span><\/span>\u2019Kdo<\/span><\/span>. En quoi cela consiste-t-il ?\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n

Ethi’kdo, est la premi\u00e8re carte cadeau multi-enseignes\u00a0\u00e9thique<\/strong> et solidaire<\/strong>.<\/p>\n

Il s’agit d’une carte cadeau physique<\/strong> ou d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9e<\/strong> valable dans plusieurs centaines de marques et enseignes<\/a> du Made in France, du commerce \u00e9quitable, du bio, z\u00e9ro d\u00e9chet… en ligne ou aupr\u00e8s de commerces de proximit\u00e9.<\/p>\n

Comme notre objectif est \u00e9galement de proposer des alternatives \u00e0 la consommation de produits m\u00eame plus durables ou produits plus localement, la carte \u00e9thi’Kdo permet \u00e9galement de faire un don<\/a> \u00e0 une association ou initier des \u00e9co-gestes<\/a> comme planter des arbres ou r\u00e9server des h\u00e9bergements touristiques durables.<\/p>\n

Comment vous est venue l\u2019id\u00e9e de cr\u00e9er\u00a0<\/span><\/span>\u00c9<\/span><\/span>thi\u2019Kdo<\/span><\/span>\u00a0? Qu\u2019est-ce que qui vous a motiv\u00e9 \u00e0 entreprendre ?<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n

Comme beaucoup d’entrepreneurs, l’id\u00e9e est venue d’un besoin non-rempli. Pour moi, c’\u00e9tait celui d’offrir un cadeau \u00e9co-responsable \u00e0 un proche tout en \u00e9tant s\u00fbr de ne pas me tromper.<\/p>\n

Au d\u00e9but, je ne souhaitais pas n\u00e9cessairement me lancer dans l’entrepreneuriat que je trouvais risqu\u00e9 \u00e0 une p\u00e9riode de ma vie pas forc\u00e9ment id\u00e9ale pour ce genre de projet. C’est le contexte \u00e9cologique et ses cons\u00e9quences sociales<\/strong> \u00e0 moyen et long terme qui m’ont pouss\u00e9 \u00e0 sortir de ma zone de confort pour me lancer.<\/p>\n

\u00c0 qui s\u2019adresse votre produit ?<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n

La carte \u00e9thi’Kdo s’adresse \u00e0 3 publics :<\/p>\n

\u00a01- Les CSE<\/strong> (ex-comit\u00e9s d’entreprise) qui repr\u00e9sentent la majeure partie de nos clients en valeur. S’agissant d’un avantage en nature d\u00e9fiscalis\u00e9, ces derniers offrent des cartes cadeaux en fin d’ann\u00e9es aux salari\u00e9s.<\/p>\n

2- Les entreprises<\/strong> elles-m\u00eames. Certaines offrent des cartes \u00e9thi’Kdo aux salari\u00e9s en fin d’ann\u00e9e en l’absence de CSE ou lors de r\u00e9compenses de jeux-concours ou challenges internes autour de l’innovation, la qualit\u00e9 de vie au travail ou le d\u00e9veloppement durable. D’autres l’offrent \u00e0 leurs clients ou partenaires lors des v\u0153ux, \u00e0 l’occasion de jeux-concours ou pour des op\u00e9rations de parrainage ou des offres promotionnelles de bienvenue pour les nouveaux clients.<\/p>\n

3- Enfin les particuliers<\/strong>, qui repr\u00e9sentent la majorit\u00e9 de nos clients en volume. Nous sommes de plus en plus nombreux \u00e0 chercher \u00e0 offrir des cadeaux en accord avec les valeurs que nous souhaitons transmettre et ce secteur est en forte croissance, que ce soit pour les anniversaires, No\u00ebl, pot de d\u00e9part…<\/p>\n

Quel est votre mod\u00e8le \u00e9conomique ?<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n

Notre mod\u00e8le \u00e9conomique est le m\u00eame que celui des acteurs classiques du ch\u00e8que cadeau construit autour d’un mod\u00e8le bas\u00e9 sur le commissionnement.<\/p>\n

Ainsi, ce sont nos enseignes partenaires qui nous reversent un % du montant d\u00e9pens\u00e9 en carte cadeau dans leur enseigne. Ce mod\u00e8le est compl\u00e9t\u00e9 avec quelques options additionnelles et la r\u00e9cup\u00e9ration d’une partie des montants non utilis\u00e9s lorsque la carte cadeau arrive \u00e0 expiration.<\/p>\n

Comment se d\u00e9roule<\/span><\/span>\u00a0le processus d<\/span><\/span>e r\u00e9f\u00e9rencement des\u00a0<\/span><\/span>enseignes partenaires ?<\/span><\/span>\u00a0Quels sont vos crit\u00e8res de\u00a0<\/span><\/span>s\u00e9lection<\/span><\/span>\u00a0?<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n

L’un des objectifs d’\u00e9thi’Kdo est de mettre en valeur le fait qu’il existe des alternatives plus \u00e9cologiques<\/strong> et\/ou solidaires<\/strong> pour chaque produit cadeau.<\/p>\n

Ainsi, pour s\u00e9lectionner nos marques et enseignes partenaires, nous nous sommes bas\u00e9s sur le syst\u00e8me du \u00ab\u00a0best in class\u00a0\u00bb issu \u00e0 l’origine de l’Investissement Responsable via une m\u00e9thodologie en 3 \u00e9tapes :<\/p>\n

1- Nous avons identifi\u00e9 quels \u00e9taient les grands univers de produits des cartes cadeaux traditionnelles : jeux\/jouets, mode, culture, high-tech…<\/p>\n

2- Nous avons ensuite \u00e9tudi\u00e9 les impacts sociaux et environnementaux de chacun de ces secteurs.<\/p>\n

3- Enfin, nous avons s\u00e9lectionn\u00e9 les marques et enseignes qui adressaient le mieux ces impacts.<\/p>\n

Cette m\u00e9thodologie nous permet de r\u00e9f\u00e9rencer des acteurs tr\u00e8s diff\u00e9rents<\/strong> qui vont des cosm\u00e9tiques bios, z\u00e9ro d\u00e9chet en circuits courts aux smartphones reconditionn\u00e9s en France par des structures d’insertion en passant par tout l’univers de la mode \u00e9thique ou des jouets \u00e9cocon\u00e7us…<\/p>\n

Pour finir, nos enseignes adh\u00e8rent \u00e9galement \u00e0 une charte<\/a> assez compl\u00e8te que nous auditons et qui inclut des \u00e9l\u00e9ments comme de ne commercialiser que des produits issus d’une d\u00e9marche de consommation\/production responsable ou de ne pas faire de r\u00e9duction le jour du Black Friday.<\/p>\n

Quels sont vos engagements sociaux et environnementaux ?<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n

Ils sont multiples<\/a> tant dans notre gouvernance que dans la fabrication de nos cartes et surtout le choix de nos enseignes qui constitue de loin la source d’impact la plus importante du secteur des ch\u00e8ques cadeaux.<\/p>\n

Par exemple, nous avons r\u00e9ussi \u00e0 cr\u00e9er la premi\u00e8re carte cadeau multi-enseignes z\u00e9ro plastique<\/strong>, nous utilisons plus de 50% de nos budgets publicitaires avec des solutions solidaires, nous n’utilisons pas de flyers sur nos salons…<\/p>\n

Tous ces engagements nous permettent de nous diff\u00e9rencier tr\u00e8s significativement sur notre secteur puisque nous sommes le premier \u00e9metteur de cartes cadeaux multi-enseignes \u00e0 \u00eatre agr\u00e9\u00e9e Entreprise Solidaire d’Utilit\u00e9 Sociale (ESUS) par l’\u00c9tat et \u00e9galement le premier \u00e0 \u00eatre devenu une entreprise \u00e0 Mission.<\/p>\n

Nous sommes \u00e9galement en<\/strong> t\u00eate de nombreux comparateurs<\/strong> de produits tels que ZEI ou ethicadvisor qui auditent les entreprises sur leurs r\u00e9alisations en mati\u00e8re environnementale et\/ou sociale.<\/p>\n

Quel<\/span><\/span>le<\/span><\/span>s sont vos ambitions pour les ann\u00e9es \u00e0 venir ? Que\u00a0<\/span><\/span>souhaitez-vous<\/span><\/span>\u00a0accomplir avec\u00a0<\/span><\/span>\u00c9thi\u2019Kdo<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>?<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n

Nous nous fixons plusieurs objectifs :<\/p>\n

    \n
  • continuer \u00e0 \u00e9tendre le r\u00e9seau des marques et enseignes partenaires d’\u00e9thi’Kdo en France et en Belgique pour que chaque b\u00e9n\u00e9ficiaire d’une carte \u00e9thi’Kdo puisse se rendre dans la boutique \u00e9thique la plus proche de chez lui,<\/li>\n
  • augmenter nos volumes de ventes de cartes \u00e9thi’Kdo sur tous nos canaux et cibles<\/li>\n
  • et \u00e9ventuellement\u00a0 diversifier notre offre de cadeaux \u00e9co-responsables et solidaires en restant toujours dans le cadre de notre Mission de favoriser le d\u00e9veloppement d’une consommation plus respectueuse des \u00eatres humains et de l’environnement.<\/li>\n<\/ul>\n

    Nos remerciements \u00e0 S\u00e9verin Prats, co-fondateur et Pr\u00e9sident d’\u00c9thi’Kdo.<\/em>
    \nPropos rapport\u00e9s par l\u2019\u00e9quipe de manager.one<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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